还记得几年前，舍得酒业被复星系收入囊中，一度被业界视为“强强联合”的典范。背靠复星这棵“大树”，舍得酒业仿佛踩上了时期的快车道，古迹平步青云，股价也水涨船高，风头一时无两。进入2024年，舍得酒业却溘然踩下了“急刹车”，上半年营收、净利润双双下滑，曾经的“黄金时期”彷佛渐行渐远。
“躺赢”时期结束，舍得酒业遭遇“中年危急”？
翻开舍得酒业2024年半年报，持续串下滑的数字触目惊心：营收同比低落7.28%，净利润同比低落35.73%，毛利率、净利率双双下滑，存货却同比增长了17.98%……各类迹象表明，舍得酒业正面临着自复星入主以来的最大寻衅。
究竟是什么缘故原由导致了舍得酒业的“中年危急”？
1. 行业调度期，竞争加剧，舍得酒业腹背受敌
近年来，随着白酒行业进入深度调度期，市场竞争日趋白热化。一方面，高端白酒品牌纷纭降维打击，挤压了次高端品牌的生存空间；另一方面，区域性白酒品牌崛起，进一步瓜分了市场份额。夹在中间的舍得酒业，面临着“前有狼，后有虎”的尴尬局势。
2. 渠道红利消退，营销投入加大，但效果不佳
复星入主之初，凭借其强大的渠道资源和营销网络，为舍得酒业带来了显著的增长红利。随着韶光的推移，这种红利效应逐渐减弱。为了坚持增长势头，舍得酒业不得不加大营销投入，但效果却并不理想。
3. 高管薪酬引争议，内部管理问题凸显
在古迹下滑的舍得酒业高管的薪酬却居高不下，引发了外界的质疑。据宣布，舍得酒业董事长蒲吉洲的年薪从2020年的124.23万上涨至2023年的352.06万，另有7位高管年薪过百万。高管与普通员工之间的薪酬差距过大，可能会影响员工的积极性和凝聚力，不利于企业的长远发展。
如何超过低谷，重回增长轨道？
面对“中年危急”，舍得酒业并非没有翻盘的机会。
1. 聚焦核心上风，打造差异化竞争力
在白酒行业竞争日益同质化的本日，舍得酒业须要重新核阅自身的上风和劣势，聚焦核心产品和核心市场，打造差异化的竞争力。例如，舍得酒业可以依托其独特的“老酒”计策，深耕高端市场，打造品牌代价，提升产品溢价能力。
2. 创新营销模式，提升品牌影响力
面对新消费趋势和新营销环境，舍得酒业须要积极探索新的营销模式，例如，利用数字化营销手段，精准触达目标消费群体；加强与新媒体平台的互助，提升品牌曝光度和影响力；开展多元化的品牌活动，增强用户粘性和品牌忠实度。
3. 优化内部管理，引发企业活力
舍得酒业须要进一步优化内部管理机制，建立健全勉励约束机制，引发员工的积极性和创造力。要加强企业文化培植，塑造良好的企业形象，提升企业的凝聚力和向心力。
舍得酒业的未来：机遇与寻衅并存
展望舍得酒业所处的白酒行业依然充满机遇和寻衅。一方面，随着中国经济的持续发展和消费升级的趋势，白酒市场需求依然兴旺；另一方面，行业竞争将会更加激烈，企业须要不断提升自身的核心竞争力才能在市场中立于不败之地。
对付舍得酒业而言，当务之急是认清形势，正视问题，积极调度计策，以更加务实的态度和更加有效的方法，应对寻衅，捉住机遇，重回增长轨道。
结语
舍得酒业的“中年危急”，也是中国白酒行业的一个缩影。在新的市场环境下，每一个白酒企业都须要居安思危，不断创新求变，才能在激烈的市场竞争中赢得未来。
数据来源：
舍得酒业2024年半年报
中国酒业协会
前瞻家当研究院
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