2024年7月，宏发五金实业有限公司与汕头市金拇指企业管理咨询有限公司达成第10年度（2024.07-2025.07）全代价链精益运营管理常年互助。
2015年，是宏发五金实业与金拇指企业管理咨询的互助元年，也是宏发五金实业高速发展史上具有里程碑意义的一年！
2015年至2024年，金拇指管理咨询协同宏发五金实业从品质、交期、本钱、人才培养等关键点入手夯实根本管理，构建布局和优化全代价链精益运营管理体系，造就宏发五金实业属于自己可持续改进和持续赢利的核心能力。
本项目由金拇指合资人、首席项目总监刘名超老师全程辅导。
近年以来，由于企业运营本钱的逐年上涨，同时在疫情、地域政治、环球贸易保护主义举头等多种成分影响下，很多企业深陷于困难坚持、乃至倒闭的困境。宏发五金实业，是少数仍保持逆势增长的企业之一。
逐本溯源，宏发在行业中的高质量发展基于领导者精准的计策眼力和胆魄，另一方面，与这些年构建起来的规范化、精益化运营管理体系功不可没，为企业计策的落地实行供应了有效保障。实现低本钱运营高质量发展依然是制造业未来的主旋律，其带来的效果远不止降本增效。
一套结合企业实际、标准化的管理方法、工具，将有效降落企业经营的不愿定性，并极大提升企业运营效率。
