圣都初创于2002年，总部位于杭州，主营业务为整装模式的家庭装修做事。
经由19年景长，现已是华东区域有名装企，业务覆盖全国7省/直辖市。

数据显示，2020年圣都家装营收和条约金额分别为33亿元和40亿元。
在此根本上，圣都家装订定了“三五方案”，第一个“五年方案”因此直营店深耕长三角，开到200家店，2024年当年古迹破100亿。

与此同时，圣都家装在过去半年内动作频频，相继与来自家居建材各个领域的方太集团、国美电器、奥普家居、TATA木门、欧派家居、顺辉瓷砖·岩板等七大头部品牌签订了“齐心专心一亿”计策互助协议。

统统看似风起云涌，为何溘然卖身贝壳？圣都创始人、董事长颜伟阳称，圣都非常认同贝壳在大居住行业的计策愿景，双方在企业义务及代价不雅观上高度吻合。
通过本次互助，将与后者实现行业高下游协同，为消费者供应更美好的居住。

实际上，贝壳一贯在悄然布局家装等新兴行业，并将此视为未来的主要增长点。
早在2019年，贝壳即以被窝这一子品牌开始试水，并在2020年新居住大会上推出家居做事平台“被窝家装”，正式进入家装行业。

“2021年，我们有五个关注的领域，即对消费者好、帮助做事者、推进新兴业务、创造社会代价和技能开拓。
”彼时的贝壳找房CEO彭永东称，在这五件事中，新兴业务能否跑通，将直接影响市场对贝壳的估值与想象。

财报显示，2020整年，贝壳找房的装修等新兴业务营收达20亿元，同比增幅68.7%，期末其现金及现金等价物、限定性现金和短期投资共计652亿元。
不过，相较于弘大的家装市场规模，贝壳要走的路仍旧漫长。

据灼识投资咨询数据，到2024年，中国住房市场总交易规模将达30.7万亿元。
与此同时，房屋装修、房产金融等房产干系做事将从2019年的7.9万亿元增长至约15万亿元。
两者合计，市场规模将超过30万亿元。

只管市场规模极为弘大，但在中国居住做事市场，家装市场与曾被数字化改造的存量房交易市场较为相似，空间巨大、高度分散，长期以来只管保持着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提升空间。

中国消费者协会发布的《全国消协组织受理投诉情形统计报告》显示，在商品细分领域的投诉中，装建筑材类受理投诉约1.4万次，家具类约1.38万次，厨电类约1.13万次。

彭永东将进军家装市场，比喻为“翻越第二座山”。
“链家和贝壳二十年的实践之路，让我们对付家当的迭代深有感触，先竖着做，再横着做，竖着做是为了构建一套标准，横着做是为了更深层地推动家当的进步。
”

今年，被窝家装自研的BIM系统1.0版本上线，可实现装修设计环节全面数字化，包括系统自动输出图纸、报价，以VR呈现设计效果，提升设计师效率；同时让消费者“所见即所得”，实时把控装修本钱。

不过，在被窝家装APP内，目前整装产品套餐仅三种，价格为999元/平方米、1199元/平方米、1399元/平方米，此外还有个性化定制选项。
若要在鱼龙殽杂的家装市场打下一片江山，收购业内龙头显然是更快捷的选择。

彭永东称，贝壳与圣都走到一起，是基于对未来及达成目标路径的共识和跃跃欲试。
在可预见的未来，双方将携手一起提高家装产品的标准、做事的标准以及人的标准，推动中国家装市场品质、效率的提升。