坚持装修施工质量标准，严格检讨，以预防为主，加强工序质量掌握。按照装修质量掌握监理程序，依据本专业工程干系的标准、设计文件和技能资料，以及监理方案和施工组织设计，采纳各种监理方法，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量担保方法，确保了施工方案的合理性和质量担保方法的可操作性。并组织专业监理工程师体例了《监理方案》、《旁站监理方案》、《钻孔贯注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《丈量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调透风工程监理细则》、《安全文明监理履行细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸哀求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理事情，确保监理事情有效开展。
2、审查施工单位质量担保体系和管理体系，对施工单位紧张管理职员技能资格和分外工种工人的持证上岗情形进行了负责检讨，督匆匆施工单位搞好内部技能交底，担保质量管理全面履行。
3、对付不同装饰面层质量严格管控。如严格掌握瓷砖粘贴的空鼓征象；掌握水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低哀求；掌握轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合哀求；掌握天花造型及吊顶平整度符合哀求；掌握墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；掌握层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计哀求。
4、严格工程材料的.利用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入利用，特殊是对材料的质量担保资料哀求施工单位必须供应。对付见证取样检测创造的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情形并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检讨，及时创造施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师关照单，哀求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对全体施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的哀求。
7、全体工程，我监理部共下发监理工程师关照单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
（二）进度掌握
1、监理部进场后，检讨施工单位前期施工准备事情是否充分，确认各项配备条件是否完好，各项施工机器、设备及职员是否到位。
2、严格审核施工单位体例的进度操持，监理工程师每天进行现场检讨与监督，随时理解跟踪进度操持的履行情形，对暴露的问题及时折衷办理，折衷处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时剖析比较操持进度偏差，从中创造问题，哀求施工单位及时采纳必要的调度方法和管理方法。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情形和未按照施工操持完成的情形，办理施工中的相互折衷问题，外协条件合营问题。
5、按照施工条约哀求，及时核履行工单位报告的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭据，担保工程款及时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并哀求各施工单位同步上报施工资料。
（三）投资掌握
在施工前，负责研读图纸，在担保工程各功能利用的情形下，严格掌握现场签证和图纸修正。在折衷各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议得到通过，节省了部分投资。
（四）安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全担保体系，严格检讨安全岗位任务制和安全职员的配备情形，督匆匆施工单位做好三级安全教诲，健全现场保卫制度，为安全事情的有效管理供应了有力的组织担保。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技能方法，审查安全文明施工方案，为安全事情的有效管理供应了有力的技能担保。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检讨施工用电，确保了安全监理事情的效率。
4、常常巡视检讨施工现场，针对施工中的不屈安成分与安全事情中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即哀求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面哀求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本完好，具备竣工验收条件，但末了工程的存档资料仍需完善。
装修监理事情总结2兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理事情顺利完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的哀求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼事情申报请示如下：
一、安全管控事情
从20年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的辅导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机器、施工电器负责检讨其是否符合安全规定，做到检讨、复查，再利用的原则；对分外工种是否持证上岗进行负责核对，做到真实有效。
在日常事情中坚持每天不间断巡查：对突发事件进行跟踪检讨，不留下安全去世角；对工地利用“三不放过”，进行负责辅导；健全安全施工在册档案。
在监理过程中创造安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议。
二、质量管控事情
对进场的原材料进行负责核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检讨报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完全性；在工序验收过程中创造不符合图纸及规范哀求的武断关照整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位叮嘱消磨专人旁站，确保万无一失。
对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位关照质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。
三、文明施工管控事情
每天巡查主干道、安全通道，哀求做好防躁降尘事情，每周例行检讨消防确保员工有一个良好的安歇环境。
四、资料管理事情
自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完全闭合，及时归档，督匆匆施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范哀求的纵然退回，哀求其重做，确保资料的完全、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场辅导，使我们的资料事情有了很大的进步。
五、监理部内部管理事情
本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范哀求进行严谨事情，以人为本实施人性化管理，严格实行考勤、月报制度。
本监理部始终保持团队精神，相互协作，分工不分家，哀求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有本日的成果，本监理部全部员工都确信一条，便是负责做好自己的本职事情，以团队精神表示我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，战胜不敷，以服从指挥为天职，以完成任务为义务，为我们的事情再上一个新台阶而努力。
