7月18日至19日,彬煤公司召开2024年上半年经济运行事情会议,总结剖析上半年经济运行情形,阐发发展中存在的抵牾问题,在党的二十届三中全会精神鼓舞下,进一步认清经济形势、转变发展不雅观念、创新事情举措,动员和鼓舞各级管理干部、广大员工锚定创建全国一流企业集团计策目标,承压奋进、勇挑重担、主动作为,奋力谱写新时期高质量发展新篇章。

郑孝儒在讲话中指出,上半年面对宏不雅观经济下行、风险寻衅叠加的严厉形势,各单位环绕公司“两步走”计策目标,按照 “13345”事情思路,全力以赴保安全、防风险、稳增长、转办法、调构造、增动能、匆匆提升,实现工业总产值280.84亿元,发卖收入317.64亿元,利税总额41.8亿元,上缴国家税费6.15亿元,经济事情呈现出安全环保稳中强基、本钱管控富有成效、创新驱动增长活力、根本动能上风显现、生产运营质效提升等突出特点,经济运行稳中有进、超出预期、质效双升,保持了向好、向上的发展态势。

郑孝儒强调,高质量发展是中国式当代化的实质哀求,更是彬煤公司实现创建全国一流企业集团的内生动力和根本保障,各单位要充分认识公司当前正处于经济增长转换期、家当转型阵痛期、内部管理提升期的机遇和寻衅,武断不移沿着具有彬煤特色的民营企业改革发展之路,积极完善当代企业管理体系、提升当代企业管理能力。

郑孝儒哀求,做好下半年事情要准确把握“时”与“势”的关系,统筹各种要素资源,抢抓各种发展机遇,全面决胜深化改革。
要精确处理“稳”与“进”的关系,以安全形势、主业效益、贸易营收平稳,助推生产运营高效、发展质量提升、经济体量增加。
要系统统筹“点”与“面”的关系,全面降本增效、狠抓项目管理、着力扭亏增盈、盘活沉积资产、严格评价考察,全面提升经营管理效能。
要科学应对“忧”与“思”的关系,寻求融资打破口、提高资金利用率、化解清欠新风险、戒备化解新风险。
要全面看待“立”与“强”的关系,做年夜大好人才培植大文章、发挥技能创新推动力、提升文化铸魂引领力,以人才支撑、科技赋能、文化铸魂,全面增强企业核心竞争力。

彬煤公司召开2024年上半年经济运行工作会议

张西寨主持会议并讲话,他通报了公司上半年经济运行情形,并就下半年重点事情及会议精神落实进行了安排支配,他哀求,各单位、各级管理干部要提振信心,提高站位。
负责学习贯彻落实会议精神,切实把思想和行动统一到完成年度各项经济指标的决策支配上、详细实践中,以突出性成果、打破性转变、质量性提升推动公司高质量发展。
要明确目标,狠抓落实。
要环绕指标任务、项目培植、降本增效、效益提升等重点事情,打好激活力、挖潜力、增动能等事情组合拳。
要转变作风,增强本领。
切实把转不雅观念、提能力、改作风、抓落实融入到安全生产、经营管理各领域,增强业务本领和综合本色,以钉钉子精神把事情做细、把根本打牢,助力公司加快培植全国一流企业集团。

公司全体领导、公司各部门卖力人,各控股公司卖力人及财务卖力同道,下沟煤矿、蒋家河煤矿、雅店煤矿卖力人,公司派出的参股公司高管及财务职员参加会议。

来源:彬县煤炭有限任务公司