一、酒店文化培植

酒店文化培植是决定酒店能否持续经营发展的重中之重,酒店在投资、设计时就该当把“酒店文化”板块纳入酒店计策投资目标,任何企业未来真正的市场竞争是文化的竞争,没有“文化”的企业就彷佛一个人一样没有灵魂,想一想一个人如果生活的没有灵魂,就和行尸走肉没有差异。

楼层布局不合理,特色主次不分明

客人消费需求层次设计细节不明确,没有表示到四个字“方便快捷、隐私空间”等问题,入住酒店会有种名不副实的觉得。

北京酒店构造设计以及酒店装修筹划

客房设计的合理性

客房要在以下这几个方面从消费者角度考虑,不要一挥而就,传统客房不像传统客房,当代酒店客房不像当代酒店客房,其结果是“四不像”。
以是要在传统优点与当代化酒店时尚元素相结合。

酒店宴会厅、会议室、早餐设计

酒店在日常经营管理过程中紧张是环绕客人的衣、食、住行、玩(无线网络)来设计的,吃、住、玩是一个特殊主要的环节,任何一个酒店让客人睡不好、吃不好、玩不好那将注定失落败,哪怕你是金碧辉煌,免费的午餐(那是不可能的)。

酒店休闲娱乐设计把稳事变

休闲娱乐举动步伐是度假酒店的一个主要附加接待功能,综合体酒店便是经办了客人的吃、住、行、玩的消费需求。

二、确定施工方案

由于酒店装修是一个大工程,以是不能够轻易的确定出酒店设计方案和施工工程项目。
以是须要与装修公司详细的面谈,以便能确定出施工图纸和紧张材料的样板,并且在设计中途须要确认是否为业主所须要的图纸。

施工支配

首先须要选择精良的管理职员和现场日常管理的班子,职员的岗位卖力区域必须明确。
其次是配备足够的装修工人,个中包括木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫职员平分歧岗位的职员都须要只管即便知足全体酒店装修工程。

确定施工工序

由于酒店有客房部分和公共部分两种不同的分类,以是根据其特点来考虑其难易程度、材料供应情形及施工工人的进场先后顺序。

根本装修

根本装修包括对水电工程、木工、瓦工、油工等四个项目的装修,个中水电工程是全体酒店装修工程中的紧张阶段,水电工程作为全体酒店装修中的暗藏工程,业主一定要在现场监督施工工人是否严格按照施工图纸进行施工的。

验收阶段

酒店装修中须要验收的项目有很多,个中包括对消防、煤气管道、环保、水电等项目进行验收,将验收不合格的事变列出一个清单,交由装修公司并见告实在时修正。