6月26-28日，由上海市室内装饰行业协会住宅装饰装修专业委员会主理；上海市室内装饰行业协会辅导；恒洁集团总冠名；方太集团、欧普照明联合冠名；邑柒社群、优材同盟、优咖公社、牛小住家居、涛与涛说承办；公牛集团、思丽德赛&崔佧联合承办的“2024年泛长江家装圈趋势与发展论坛暨2024年优材同盟申江创想大会”在上海青浦朱家角古镇中信泰富朱家角锦江酒店举行。
家装家居行业正迎来一个新的时期，受宏不雅观环境影响，消费需求发生了深刻变革，从而引发了渠道端、营销端、产品端乃至做事模式的总体变革。来自上海、重庆、南京以及浙江、北京等地的80余家装企以及全国50余个材料部品头部品牌、共计180余位高朋参加本次大会。6月27日全天共设7个主题论坛、11个主题分享，全体与会者负责聆听、积极互动，干货满满，收成多多。
长江经济带，是我国开放程度最高、创新能力最强的区域，泛长江流域的家装市场也是全国最为生动的市场之一，而上海作为国际大都邑，一贯以开放的姿态和创新精神，引领家装家当高质量发展。
6月27日上午，泛长江家装圈家当领袖论坛环绕“策略与创新”、“洞察与应对”两大主题，聚焦装企以及品牌商关注的寻衅和压力，对当下的家装市场现状进行信息互换与研讨。上海、重庆以及江浙城市装企代表、材料品牌商及协会卖力人展开深入磋商，以多维沟通，启迪思想、创新认知。
上海市室内装饰行业协会徐国俭会长代表主理方以及沪上家装业界同仁揭橥致辞，向与会的上百家全国装企同行和材料商伙伴表示热烈的欢迎。他说，只管大变局叠加经济下行周期，给行业发展提出严厉寻衅，但市场积累的弘大存量房支持、国家出台的以旧换新及家装更新等政策支持，是保障行业连续发展的坚实根本；从规模扩展迈向高质量发展，从粗放增长转型风雅化管理，是行业发展的必由之路。上海家装界愿以“海纳百川”的开放心态，洞开友情与互助的大门，携手中国家居行业同仁共享履历，共谋发展，共同以客户需求为导向，探索家装高质量发展新路径，推动家装行业的升级发展。
邑柒社群创始人、优材同盟联合创始人苟涛涛代表承办方致辞。他感谢上海市室内装饰行业协会以及重庆、北京、南京、杭州、福建等全国各地行业协会以及家装公司的大力支持，正是家装家当高下游的激情亲切参与，确保了优材同盟每次活动的成功举行，希望大家在欢聚中收成信息、收成商机、收成交情。
大会总冠名单位恒洁集团家装奇迹部总经理谢永成代表总冠名单位致辞。他说，作为上海市装饰行业协会的副会长单位，也是优材同盟的联合创始人之一，四年来一贯跟随协会的事情，见证优材同盟的发展壮大，也收成了恒洁家装古迹突飞年夜进的增长，而恒洁集团快速发展的主要缘故原由之一，便是由于站在巨人的肩膀上。近年来，恒洁家装业务不断进行组织、职员、产品的升级，新品SKU靠近100个，强大的研发能力、品控能力、做事能力以及稳定的价格掌握，夯实了恒洁家装业务的发展根本。
为更好地赋能家装业务，恒洁还专门成立了家装设计师渠道。该渠道卖力人申冰瑞为大家分享了“中国品质×中国设计”、“质美中国”等恒洁在全国各地开展的设计师系列活动以及恒洁“品质生活”全卫浴空间办理方案。恒洁将连续以“高品质的卫浴空间和有态度的生活理念”，联手更多的精良装企和设计师为万万千万的中国家庭创造品质美好生活。
在上午举行泛长江家装圈家当领袖论坛中，上海、重庆、南京、武汉等长江流域各家装公司卖力人环绕“策略与创新”“洞察与应对”两大主题，对当下的家装市场现状进行信息互换与研讨。
上海市室内装饰行业协会秘书长丛国梁与优材同盟联合创始人苟涛涛差错主持第一个话题“策略与创新”的研讨。
上海星杰装饰董事长杨渊、上海上海百姓装潢总经理谢昌启、上海极家家居集团董事长任志天、上海沪佳装饰集团董事长李刚、上海沪尚茗居装饰集团总裁徐泽宇、上海波涛装饰集团董事长谈志华、全联家具装饰业商会重庆代表处实行主任&重庆品界国际装饰总经理杨晓东、重庆美的家装饰总经理秦万勇、重庆兄弟装饰总经理张伟、重庆天古装饰总经理胡玉军、重庆琢信装饰设计有限公司创始人唐均、大唐同盟重庆佳天下装饰总经理金波、重庆俏业家装饰经营交付中央总经理赵勰、重庆天怡美装饰供应链中央总监滕跃举、福建省室内装饰装修协会泉州分会会长吴永生、湖北省室内设计行业协会秘书长何平、江苏锦华装饰外拓管理中央总经理程蔚等先后发言，以关键词的形式，揭橥各自对当下家装市场发展态势与特点的不雅观点。
综合研讨见地，对付当下家装市场的困难与寻衅，大家的关键词集中在消费降级、存量市场、流量贵、内卷等方面。经济下行影响最大的是原来家庭收入在200万以上的中产阶层，家装消费降级明显，均匀客单金额不才降。在房地产红利期，以前的推广方向都因此单一的营销广告为流量入口，现在的流量越来越碎片化、越来越贵，客户也越来越方向于信赖度更高的企业IP、个人IP，导致推广的办法也在发生改变。装企面临不仅本地企业的竞争，还有外地企业的异地扩展以及成本裹挟的跨界竞争。
最为困难的可能是在三、四线的小城市，过去消费者是货比三家，现在是货比多家，基本上谁先出价谁先去世，价格上没有最低只有更低。昔时夜家的把稳力都集中流量与获客上，不少装企也面临着到底是花大力气提升产品与做事质量，真正做好中台、后台的交付品质与业主体验，还是追求规模化发展之间的抵牾。
针对第一个话题谈论中，大家提出确当下家装市场的问题和痛点，全联家具装饰业商会重庆代表处办公室主任王其川与优材同盟联合创始人苟涛涛共同主持“洞察与应对”的主题研讨。
浙江九鼎副总裁周余强、上海波涛装饰集团董事长谈治华，重庆天古装饰总经理胡玉军、重庆佳天下装饰总经理金波、上海星杰装饰集团董事长杨渊、上海极友家居集团董事长任志天、重庆俏业家装饰经营交付中央总经理赵勰先后发言，当下家装公司的应对之道展开互换。
大家认为，洞察和应对没有标准答案，不同的市场环境与不同的市场认知，决定了不同的策略和方法。比如上海家装行业最大的优点是定位都很清晰，有了差异化的定位相互的竞争是就相对少。上海的家装公司根扎得很深，也都在研究企业怎么更长久地生存。
比如重庆家装公司不断创新、优化管理、提升做事质量。通过深入理解市场需求、提升设计与创新能力、优化供应链管理、加强施工质量管理、拓展营销渠道和看重品牌培植等多方面的努力，为消费者创造更加美好的家居生活。
比如浙江九鼎正在考试测验小店的模式，研究小店怎么做全案、做低本钱陈设、做高成交率，目前进店成交率能达到70%。这源于我们对展厅每一个产品的熟习，能够将专业很好地传达给客户，从而赢得信赖。
大家的共识是，当下的市场喜忧参半，毕竟长三角有人口上风，消费虽然在消费者的不雅观望中有所降级，但消费能力还在。家装实在不差流量，关键是流量从原来的增量市场向存量市场转变，以及流量怎么转化的问题。市场难做不是由于市场不好，而是由于我们的心力不足。消费分级、个性化需求对付装企的差异化发展也是新的机会。面对变革的市场，须要我们变革获客办法，提升做事水平。关键是我们是否真正理解并知足消费者不断变革的需求，归根到底是要真正把消费者放在心中，通过优化组织、强化管理，新商业模式打造开源节流，与材料商紧密合营，共同做好产品办理方案和做事。大家现在热衷于做很大很热闹的开工仪式，但竣工仪式为什么没人做？敢不敢做？装修行业是大洗牌的时候，这时候，要洗掉那些不能真正为消费者着想、为客户供应代价的的劣迹和不良企业。
大会联合冠名品牌、方太集团家装奇迹部总经理傅立军揭橥致辞并分享了场景化厨房理念。他说，暌违家装圈数年重返家装渠道，创造市场和消费已发生很大变革，整装兴起成为主流，增量市场已成存量，弘大旧改市场有待激活。
方太以仁爱之心洞察消费者对付厨房空间“品质升级、功能多样性、更加看重康健”的需求，借助AI、5G、大数据等新兴技能和生态，引领家电智能化的发展，将厨房的想象空间推向新高度。包括集成烹饪中央、水槽式/嵌入式洗碗机、母婴级净水机、平嵌式高端冰箱等具备极致性能和领先设计的核心厨电产品，聚拢烹饪、净洗、储存的三大场景，构成方太高端全场景厨电，供应全链路场景化厨电办理方案，知足多种空间需求，实现厨房、餐厅和客厅等一体化厨居空间，让厨房不但是一件件电器的叠加，不但是单人封闭烹饪食品的地方，而是高效便捷、悦目全能、悦己社交的个性化定制空间。
欧普照明中国发卖中央总监胡江进行了《“用光创造代价，欧普照明以专业助力行业发展”》的主题分享。
从传统照明时期，到LED照明时期，再到智能照明时期，欧普始终创新领先，联合行业协会、同济大学等专家学者积极探索照明行业发展方向，推动行业在康健照明、智能照明、照明空间设计、绿色照明等方面的标准制订和创新发展，全新研发的SDL技能，以超高日光相似度搭配全天候智能调光系统，可实现真正的人因节律照明，把阳光带回家；全屋智能照明是欧普发展的重点，欧普全新打造的全屋智能体验平台，领悟专业的灯光设计，为客户供应包括照明设计、产品办理方案以及系统做事的整体照明办理方案，打造场景化全屋智能照明。
欧普在全国45个重点城市设立做事中央，连续8年蝉获“中国最佳客户联结中央”，持续创新做事体系，为万千用户供应售前、售中、售后全生命周期高品质做事体验，并以涵盖地产、餐饮、工业、办公、教诲、医疗、酒店等多领域的产品与做事，助力装企toC及toB业务。
公牛集团家装渠道产品策划总监陈少森重点先容了面对装企的新零售业务以及全屋全场景化安全用电办理方案及多品类产品。
步入新能源时期，公牛开始发力无主灯业务，公牛智能无主灯为客户带来高效、高品质的家居灯光办理方案。2022年，公牛推出了行业第一个专业的无主灯品牌——沐光，一年的韶光布局350个专业的无主灯网点，功能无主灯在全国铺了7000个网点。除了传统的开关、插座产品，包括集成吊顶（浴霸\换气扇\凉霸\扣板等）、电热毛巾架、智能晾衣机等在内的全品类公牛生活电器，为厨卫、阳台、客卧餐等家庭多个生活场景，供应产品办理方案。秉承“安全与质量”这一公牛自1995成立最核心的竞争力，公牛在全国互助装企中导入全屋安全用电体验中央，以全流程做事，为家居根本环境供应一站式办理方案。
慕思集团入口奇迹部两位发卖总监谌尧、李玲秋分别先容了美国百年有名床垫品牌sleepdesigns（美国思丽德赛）以及TRECA（法国崔佧）。
2015年，慕思集团将思丽德赛引进中国，并做为慕思集团内唯一一个美国纯入口品牌，与慕思共享同一个研发、生产、运营系统。2018年，思丽德赛率先入局整装行业，无海绵床垫，包括床、床架、枕头，
崔佧是法国高端软装品牌，是环球寝具行业唯一与LV集团举办联合艺术展并推出联名款产品的品牌，并与卢浮宫、巴黎歌剧院联合开拓床垫产品及打造就寝艺术体验活动，是欧洲皇室、政商界名流等名人用户的奢华之选。
慕思集团旗下的两个高端及超高端品牌将以行业稀缺品牌的自有流量和信赖背书赋能装企，以完善的运营体系、营销支持帮助装企实现低本钱转化，提升成交率和纯增量。
家居有装行业正处在一个深刻变革、剧烈震荡的时期，旧有的商业模式将难以适应未来的变革，只有聚焦用户思维、强化自身代价、摆脱路径依赖、不断进化才能拥抱未来。6月27日下午，优材同盟申江创想大会就家装家居行业领悟发展进行深度磋商。
中国建筑装饰协会建材家居分会陶丹秘书长在大会开场前致辞。她感谢有这么多的优材同盟的盟友这么多年支持着这个活动。最近上海连日阴雨的景象，对应着些许清淡的市场，让我们有些惆怅，大家居行业从过去10多年的繁荣发展到现在的“内卷”，更须要有共同代价不雅观、彼此认可的伙伴们在一起，相互鼓励、上风互补、抱团发展。国家在提倡高质量发展，提倡新质生产力，市场也是危中有机，希望家居企业以跑马拉松的长期主义精神，平衡渡过转型期。
中国房地产行业协会内装家当专业委员会秘书长陈琬在致辞中说，从近期房地产走向看，住建部出台了很多救市政策，很多城市也放开限购，浩瀚利好政策，将带动全体建筑、装饰、设计、供应链的发展。中房协乐意与各国各地的家装协会以及优材同盟的平台一起，供应更多确当局互助项目，保障房的项目信息，带动更多的企业参与进来，共同助推大家的业务开拓，实现高下游联动和良性发展。
奥维云网副总裁兼地产家居大数据奇迹部总经理李影带来《2023中国家装行业年报》分享。对家当升级、领悟创新、分类施策、精耕细作的地产新周期背景下的家装家当进行了剖析。
从住宅地产大盘来看，房地产作为国家的支柱家当，商品住宅未来将稳定保持在9万亿+总规模，构造转型期的房地产家当，将反哺新的家当动能。随着范例城市逐步进入旧房改造驱动时期，房地产市场构造发生转 型，家当分解进一步加剧。
从家装大盘来看，家装市场是地产新周期下的新家当动能， 2023年市场规模达到4.2万亿，涉及各种房屋2331套，已发展为承载部品增长的主要渠道。
从消费者需求看，消费者改进需求将掀起市场波澜，人群构造分解推进消费分级，改进、刚需、养总是三大房屋消费主线。
当下，家装家当的起势依赖整装和家装新零售两种动力模式，整装需求开释和装企大店升级改造共同驱动家装新零售模式快速增 长， 2023年达116.7亿元，估量2025年有望打破150亿元，整装兴起推动装企零售化转型，家装新零售大店承载KA零售功能。
家居行业面临加速洗牌的时期，“无整装，不增长”已成为行业共识。整装赛道现在走在一个追求“超大规模、超级性价比”的路上，整装，也越来越“卷”。关于整装，现今仍存在许多弊端和不愿定性，热闹的背后还须要更多的思考。大会分别以“整装运营新纪元-激活新增长”、“整装重构新生态·与品牌共生”、“整装蜕变新视角·代价链重塑”就整装话题展开多维深度研讨。
研讨环节1“整装运营新纪元-激活新增长”
整装新的增长点在哪里？奥维云网副总裁兼地产家居大数据奇迹部总经理李影作为主持人，与俞润装饰俞爱武、大唐同盟佳天下金波、美的家秦万勇、方太集团傅立军、千年舟集团董永鹏、公牛集团陈少森展开磋商。
家装公司在家居整体线下零售中会霸占越来越大的体量，直至达到50%旁边，整装在家装公司也霸占越来越主要的地位。整装的兴起，意味着家装真正走向产品化，这是趋势、是机遇也对寻衅。通过整装实现增长，来自于思维裂变、实行有力、落地有声，如何从“杂牌机”的时期走向“品牌机”时期，须要精良的供应体系，须要有对消费者发自内心的关爱，实现前装、整装、后真个全部闭环。
研讨环节2“整装重构新生态·与品牌共生”
品牌，无论对付家装公司还是部品企业，都是核心资产。产品很随意马虎被模拟，品牌一旦形成心智认知的壁垒和护城河，就难以被超出。家装公司与部品商如何联合营销、品效合一？西蒙中国市场总监郑光明作为主持人与极家家居任志天、兄弟装饰张伟、琢信装饰唐均、欧普照明高开云、慕思集团王剑、书喷鼻香门地张贤玉展开磋商。
大家认为，消费者买装修与买车、买电脑是一个道理，不是买一个轮胎买一个发动机买一个配件，像汽车一样整体交付家装，性价比固然是对消费者有吸引力的地方，品牌也是主要的成分。头部建材品牌利用自身在产品、品质、做事的上风，与家装公司通过联合营销共创流量，通过联合研发加强场景化办理方案的能力，与家装公司品牌相互背书、相互赋能，构建家装新零售，是整装发展的核心竞争力。
研讨环节3“整装蜕变新视角·代价链重塑”
整装赛道现在走在一个追求“超大规模、超级性价比”的路上，整装，也越来越“卷”。恒洁集团家装奇迹部张舒婷作为主持人，与爱空间上海分公司季学武、俏业家赵勰、锦华装饰程蔚、摩恩厨卫许国江、莫干山板材刘洋、保利管道王永平展开研讨。
大家认为，10年前装企把流量做好了行了，3年前开始重视交付能力，而未来装企业的核心竞争力是客户代价，拼的是组织能力，是运营效率。未来我们可能不缺屋子，但缺的是是智能化的好家居。智能化是装企不能回避的新课题，融入高科技元素，构建新质生产力，是家装行业保持繁荣和康健可持续发展的关键。代价链的背后离不开产品，用户眼里的产品与装企眼里的产品、品牌商眼里的产品都是不一样的，整装的产品研发要打通三方的认知，尤其是部品商跟装企之间的双向赋能。
高端家装市场一贯是一个独立的、极小众的市场，做事的工具是金字塔尖的顶级精英，装修金额是一单一议，尤其是强调设计能力。大会第4个主题论坛环绕“设计美学，赋能高品质家装”展开。
研讨环节4：设计美学，赋能高品质家装
阿拉辰精造工程（上海）有限公司 创始人朱心成作为主持人，与设计得到朱小斌、天古装饰胡玉军、品界国际杨晓东、金隅天启大宅姚鑫、三只小羊杨波就设计与品质话题展开热烈磋商。
当全场都在谈流量、谈这几年有多困难、谈如何活下去，整装盛行、行业正处于调度期的时候，谈高品质家装彷佛与当下全体大环境不是那么合拍。由于竞争的激烈、产品的内卷，很多企业放弃了对家居实质的追求，顾不上为客户供应美好家居的代价，更多地在卷本钱、卷价格。但一个不可忽略的现实是，最好的地段、最好品质的地产、最好的房型会不断地涌出，改进型需求的人群，尤其是90后人群对家居生活品质的哀求会越来越高。
设计美学赋能高品质家装，实在便是如何更好地利用设计的代价，更好地做事客户，无论是刚需型客户还是改进型客户，都有对设计的需求，而对付追求更美好生活的高品质的客户，设计更是一块拍门砖、一把金钥匙，设计本身是有代价的。所谓美学，便是美的学问，当美得有学问的时候，就能带来感情代价，感情代价高于功能代价，看着愉快愉悦的东西，人们就乐意为它买单。
部品企业在跟装企在互助过程中一个主要的抵牾点便是产品价格，实在办理这个问题的核心关键也是设计。恒洁、方太、公牛等精良部品企业越来越重视产品颜值，越来越重视设计代价，建议部品企业的新品发布放到装企去做，联合装企做设计新品发布，会产生更大的附加值。目前中国的设计师都发展得非常好，经由十几年乃至几十年的熬炼，他们已经能够拿出非常棒的作品。 未来所有的装修公司、设计师、部品商之间，要形成一个好的生态交融，现在大部分是割裂的，每个人都是站在自己的角度去做。
自从2017年各家居品牌开始大举进军家装渠道以来，家装渠道已经成为行业中寻求增量的关键渠道，并且在这几年的企业发卖古迹中有了明显的效果。甲乙双方的互助过程中，有甜蜜也有纷争，可谓相爱相杀，在“小红小绿大对抗”环节中，甲乙双方台上台下互动，有相互吐槽、更有共诉衷肠。
研讨环节5：“小红小绿”大对抗
以“红”代表当下自身面临的困境；以“绿”代表已经创造的机会点以及须要得到对方的支持，摩看科技罗坤、尚品本色木门李华洋、装修云管家张驰与台下装企卖力人展开互动，提问题、讲槽点、谈磨合，虽锐利但诚挚。
大家同等认为，家装赛道和家居赛道都在快速迭代进化的进程中，家装企业、建材家居品牌以及信息化做事商将进一步以用户代价为中央强强联合、深度领悟，共创最佳居住办理方案，共创最优客户体验。
如何构建新质生产力，核心引擎是创新。AI正在改变天下，也必将深刻地改变家装行业。欧麦红生态家当平台 COO徐国刚揭橥《 CIY助力企业构建新质生产力》的分享。以“用户是产品的创造者”的底层逻辑，通过AI工具平台，帮助用户还原对家的梦想，实现用户主权的回归，构建新质生产力。
设计，让生活更美好；设计，如何赋能商业新未来？设计99 董事会主席黄柏元，为大家带来《设计赋能商业未来》的主题分享。“设计99”凑集国内外有名设计师、国际建材品牌、国潮家居品牌、艺术家、国际WELL康健认证等机构，以利他精神，以上海为中央向全国辐射，为各城市的设计师传送行业前沿的代价，致力于为设计行业领域与高下游干系家当带来正向循环。
家装公司的渠道带货能力已经被证明，未来市场霸占率将持续攀升，越来越多的品牌商将装企作为主要的计策渠道进行开拓。邑柒社群创始人、优材同盟联合创始人苟涛涛在《优材同盟家装方法论》主题分享中，一方面以过往家装渠道资深职业经理人的丰富履历，向材料部品商分享了如何有效进里手装渠道开拓的心得；另一方面以优材同盟联合创始人的身份，申报请示了优材同盟加强全国有名装饰公司董事长、总经理、采购总监、家居建材企业全国装饰渠道卖力人、行业有名辅材配送做事商、行业家居界自媒体人的深度互换，致力打造精准对接、促进互助、高效转化的建材家居家装供需链所做出的系列事情。
6月28日上午，优材同盟“俏丽工厂行”来到欧普照明环球研发中央（吴江园区）参不雅观。
欧普照明株式会社成立于1996年，是一家集研发、生产、发卖和做事于一体的综合型照明企业，紧张从事照明光源、灯具、掌握类产品的研发、生产、发卖和做事，业务已覆盖亚太、欧洲、中东、南非等七十多个国家和地区，拥有超过15万家各种终端发卖网点。
吴江基地于2012年5月正式投产，占地约1000亩，共分A研发区、B生产区、C生活区。除了席卷吹塑注塑车间、电器-浴霸组装车间、PCBA&筒射灯自动化生产车间等覆盖全品类的技能车间以外，更席卷了研发大楼、全屋智能照明体验馆等分外功能区域。在欧普照明的各个车间内，都能深切感想熏染到智能与制造的领悟。以人性化为基底，以高科技为手段，大幅提升生产效率的同时，也为出身高品质产品供应良好的生产环境，引领行业智能康健发展，树立业内标杆形象。
欧普照明联合创始人、董事长王耀海以一个不折不扣的“产品技能控”的身份，向大家侃侃而谈灯光的发展与进化史，以及欧普对付光的认知、运用理念和最新研发成果。他认为，光是一种材料，是建筑空间的灵魂。最好的光是自然光，欧普通过“照明技能+物联网技能”的运用，实现了从功能性照明到数字化办理方案照明的飞跃。专业细致的讲解，让大家重新刷新大家对付赵明的认知。欧普正以引领行业的技能创新，改变照明行业格局，大家纷纭惊叹，欧普已是一个照明技能上的物联网科技公司。
在同与会的全国家装公司卖力人互动中王董表示，欧普愿以“灯光顾问”的身份，成为全国各装企在照明办理方案上的“技能部门”，以软件定义照明、以办理方案驱动照明，以设计提高附加值，让家装公司的前端发卖变得大略，帮助终端用户以更少的灯，实现更好的光学效果、得到最无限靠近自然光且具感情代价的照明办理方案。
欧普照明中国发卖中央总监胡江向大家先容了欧普家装业务开展情形。欧普在全国建有近千人的家装线下做事团队，希望通过后续更深入的做事，为全国装企供应更全面、智能的光电办理方案，共同把客户代价做大。
轻踏石板街，深入巷幽弄，信步拱石桥，悠乘咿呀舟。城市的鼓噪常常令人怠倦，江南水乡的宁静恬淡让人舒缓身心，开释压力。6月28日下午，盟友们相约大不雅观园，享受难得的浮生半日闲。
我们须要圈子，圈子的好处是能增加信息和认知来源，以及结识跟自己互补的人。比起关门思辨，不如走出去欢迎更广的天下和更丰富的人。优材同盟每次面对面的相聚，都充满欢快与能量，大家互通市场信息，分享履历得失落，感想熏染市场脉动，新老朋友在坦诚的互换沟通中，洞察家装新趋势、研讨家装新增长、探索互助新模式，从更广的视角、更长的韶光维度重新理解行业，以更好的产品，更好的做事，更好的体验，用更高含金量的代价来赢得消费者的青睐。
本次大会是家装界的一次盛会！
申城家装界50余家头部装企悉数到会，包括聚通集团、星杰装饰、百姓装潢、中沪红马赢装潢、极家家居、同济经典装饰 、沪佳装饰、沪尚茗居装饰、俞润装饰、波涛装饰、朗域装饰、质鼎装饰、青杉装饰、之润装潢、T6国际设计装饰、C+装饰、云兰装潢、壹佰高端全案设计、兰轩装饰、爱空间、大显装饰、邦蓝建筑装饰、十星装饰、A+国际、嘉言装饰、欧碧雅设计、嘉盛优装装饰、荻苒空间设计、景逸设计、Pure品纯设计、金令装潢、俊美装饰、睿茗设计、紫业装饰设计、全筑控股、一尺一寸装饰、阿拉辰精造等。
参加本次大会的全国家装公司包括：
来自重庆的家装公司包括兄弟装饰、大唐同盟佳天下装饰、天古装饰、美的家装饰、琢信装饰、俏业家装饰、天怡美装饰；
来自北京的金隅天坛整装、金隅天坛天启大宅、佳时特装饰、三好同创装饰、紫钰装饰、苏技装饰；
来自江浙及其它城市的江苏锦华装饰、湖南鸿扬家装、浙江九鼎装饰、浙江南鸿装饰、浙江恒彩装饰、浙江楚邦上易装饰、顾好家（福建）装饰等。
本次大会：
总冠名品牌：恒洁集团；联合冠名品牌：方太集团
联合承办品牌：公牛集团、慕思思丽德赛、慕思崔佧
计策支持品牌：千年舟集团、保利管道、西蒙电气、书喷鼻香门地
特殊支持品牌：
摩恩厨卫、莫干山板材、摩看科技、尚品本色木门
装修云管家、魏兴安装、中寓墙板
社群支持：
同行者同盟、讲师思维、优扬新媒、知者研究、泛家居思享汇
媒体支持：
中居文化、新浪家居、家页、树
大家居新营销、中国质量新闻网、财经网、孟永辉频道、涛与涛说、钟端访谈
参加本次大会的其他优材同盟盟友：
顾家家居，美的集团，大自然家居、奥普电器、科顺防水、圣戈班、火星人集成灶、芝华仕、九牧集团、施耐德电气、北新建材、西卡防水、天下无贼空气管理、松下电器、西门子电气、卡迪欧电热毛巾架、三星中心空调……
