春暖花开，不少人又开始张罗组局运动，在准备装备的过程中，绕不开的品牌一定是迪卡侬（Decathlon）。
从直男天国、平替之王，到遛娃圣地、乃至是小红书女孩衣橱，迪卡侬一贯在不断改进，追随着时期的变迁和消费者不断演化的需求，悄悄成为了大众眼里的「宝藏品牌」，制造了许多惊喜和特殊的体验。
在不久前，迪卡侬直接放了个大招——迪卡侬集团宣告环球品牌焕新，推出全新品牌宗旨Move People Through the Wonders of Sport，以及全新品牌计策「北极星」，同时还发布了包含「轨道」形标志的新logo。此外，迪卡侬还发布了新口号：Ready to play?
关于品牌自身的解读先放一边。对付新logo，网友的嘴先严厉上了。
「猛地一看还以为是亚瑟士」
「像xx重工」「有航空航天那味了」
「想不起迪卡侬的logo到底是什么样子的。」
一系列吐槽背后，或许也存在迪卡侬刷存在感的目的，但作为巴黎奥运的官方资助商，在奥运之前的主要韶光节点，迪卡侬这一变革，显然不止是让大家记住新logo这一个目标。
详细释义：
Move：身体上，让人们拥有更积极的生活办法；情绪上，为人们的生活带来快乐，加强人与人之间的贯串衔接；行为上，倡导人们为可持续发展采纳切实施动。
People：从初学者到专家精英，让不同运动水平的人群都能触手可及地享受运动。本日的迪卡侬已经拥有生产天下级竞技产品的技能实力。
Wonders of Sport：体育的魅力在于每个人都可以按照自己的办法去运动，它既可以是参与个中时的快乐，也可以是取得成绩时的喜悦，我们以多元原谅的办法帮助你打造专属于你的运动体验。
更蓝、更绕口？
迪卡侬品牌焕的到底是什么新
事实上，在迪卡侬宣乐成为巴黎奥运会的资助商时，就曾经改换过一次logo，但并没有多少用户对此有所认知，再加上此前的蓝色经典logo也还在同步利用，那一次改换更像是一次品牌的考试测验。
图源：1000logo
迪卡侬中国见告TRASHGUN，迪卡侬团队经由了两年的预备，创造了一个能够真正代表迪卡侬的品牌形象：一个环球化的多领域专业运动品牌，从初学者到顶级运动员，Moving all people through the wonders of sport。
一样平常来说，品牌焕新不仅是一种吸引眼球，彰显实力的办法，更表示了品牌对自身的改革和对未来的期许。
目前，人们对运动的需求比以往任何时候都更为急迫。在世界快速发展的条件下，环球人口也正面临着康健寻衅，长期久坐和营养过剩所导致的康健问题也进步神速。
迪卡侬中国表示，「迪卡侬坚信构建更康健、更快乐的社会，体育运动发挥着至关主要的浸染。在此背景下，迪卡侬通过运动将来自不同文化背景的朋友们连接在一起，大家可以选择适宜自己的运动办法，展现各自独特的个性魅力。」
事实上，迪卡侬焕新品牌之后，还有着更深层次的变革操持。
不仅仅只是一家运动超市
「逛迪卡侬总有一种逛超市的觉得。」这是许多人去迪卡侬门店的第一感想熏染。
早在半世纪前第一家迪卡侬开业之际，创始人米歇尔·雷勒克就定下了它作为超市的大众化目标：「为从初学者到专业职员在内的所有运动人群，供应实惠、耐用和质量合格的运动产品」。
事实上，迪卡侬和超市真算是表亲。创始人米歇尔刚成立迪卡侬的时候，本来做的只是体育用品零售的买卖，第一家店就开在家族企业欧尚超市隔壁，店里卖的都是一些高性价比的其他品牌产品。
由于不满迪卡侬的利润率，某自行车品牌，直接停滞了供货，这让迪卡侬被迫自产车架，并逐渐走上了发展自主品牌的道路。
现如今绝大多数运动装备都能在迪卡侬一站式购买，运动超市「名副实在」。
然而「大而全」，只是迪卡侬给大众的初印象，除了号称最具性价比的「蓝色货架」之外，迪卡侬根据产品的专业度制订了100、500、900平分歧级别，光是自行车，就为消费者供应了999.9到39999.9元不等的价位选择。现如今，迪卡侬500、900级别的产品数量正在不断增加。
此外，得益于户外运动热潮的爆发，兼具专业和性价比的迪卡侬在近些年得到了快速增长：2020到2022年，迪卡侬营收从114亿欧元增长到154亿欧元。单年度看，其2021年和2022年的营收增速，都超过此前十年的水平。
但俊秀的财报背后，潜在的问题也不得不面对——在过去的发展中，迪卡侬集团创建了多达80个不同的品牌名称，每项运动都有一个品牌，常常涌现同一个产品在不同的品类下以不同的名称进行售卖。
据理解，迪卡侬在今年3月12日焕新时同步官宣了品牌的合理化，终极只保留9大运动品类和4个专业品牌。据巴黎人报预测，将会有10%到15%的产品格局被淘汰。
与此同时，四个专业品牌：VAN RYSEL（公路自行车运动）、SIMOND（攀岩运动）、KIPRUN（跑步运动）以及SOLOGNAC（佃猎运动）也将可以在其他专业零售商处发卖。
迪卡侬见告枪枪，在中国操持将于第二季度推出利用全新品牌形象的门店，将采取环形布局，为顾客供应更直不雅观的购物导航、更清晰的产品可见性、更引人入胜的产品陈设和更都雅愉悦的氛围。
如此来看，迪卡侬希望的实在是通过这一大变革，进一步巩固自己在运动用品市场的地位，吸引更多的消费者关注和青睐，更摆脱零售商的定位，将自身打造成多领域的专业运动品牌。
新迪卡侬，
还有更大的目标
网友们对付迪卡侬还有其余一个印象，那便是运动人的「迪士尼」。
迪卡侬在门店中预留了15%的面积给消费者供应体验空间，包括露营、骑行、健身、射箭多个运动场景，哪怕是新手用户也可以自助体验各种运动。有数据显示，体验过和没体验过的顾客，产品购买率相差5倍以上。
有人原来只是想去买个速干衣，结果进了门店就玩了一整天，还有人开玩笑说，迪卡侬在家附近开了店往后，都不用办健身房的卡了。
看重用户体验，便是迪卡侬最为关注的领域，也是全新品牌计策「北极星」计策所聚焦的三大重点之一。
根据23年12月迪卡侬公布的数据，迪卡侬 75%的业务额是由长期消费的会员带来的，个中老客复购占到60%以上。迪卡侬中国表示，「这次品牌焕新也正是迪卡侬全方位提升客户体验的核心所在，将为客户打造全新的数字购物体验，不断优化和改进电子商务平台功能。」
要知道，此前迪卡侬还与美团外卖达成互助，半小时就能拿到急需的运动产品，有网友表示，再也没办法用没带装备这个情由鸽掉运动局了。
此外，迪卡侬的社群做事也将进一步加强，据先容，在中国，迪卡侬已经建立了超过80多类运动社群，如跑步群、骑行群等。还在全国范围内连续多年举办了星空露营节、Vital Sport运动汇，聚焦青少年群体推出「迪卡侬杯」青少年拍浮联赛等IP活动，为不同年事段的用户带来更加多元的运动体验。
进入2024年，不少运动品牌都推出了新的品牌理念、更多贴近消费者的线上线下活动，运动巨子阿迪达斯也在不久前洗面革心。
在此背景下，更轻松的运动氛围，更具辨识度的品牌标识，品牌焕新的迪卡侬，目标是更广阔的运动市场。
据先容，迪卡侬在中国将不断推出更多2000平方米旁边的小型新观点店，多家利用全新品牌形象的门店也操持于今年第二季度在全国多座城市开放。
对付用户来说，不论迪卡侬改成什么样，只要还能在店里畅玩，就足够了，毕竟「成年人的迪士尼」，卖的是运动本身的快乐。
