大会由中国大文化之声主播张益韬主持，并约请了中国食品杂志社副主编陈浩；安阳市民营经济研究会会长王翔；安阳中商影视董事长王锋；资深级注册中国餐饮做事大师、餐饮业国家级高等做事技师吴筱玉；安阳咨询总经理刘伟等高朋出席本次会议。
3月20日上午举行了全国门店代表大会第一届第一次会议。会上，晓田祥创始人田松华讲了加盟商代表的代价、意义、权力和责任，并特殊强调加盟商代表代表广大门店，应从门店利益和实际经营出发多提发展性建议，今后的主要事变决策也会先通过加盟商代表大会谈论并审议通过方可实行。接下来50余名加盟商代表行使了代表权力，对有关2024年景长操持的九项主要议题公开公正公道投票表决。
下午年会阶段，首先进行晓田祥记录片、宣扬片的首映礼启动仪式。由创始人田松华带领各位老师为我们解开了两部影片的神秘面纱，个中记录片讲述了晓田祥从2006年景长至今的艰辛进程，宣扬片更是把晓田祥的企业文化以更完美的办法呈现给大家。这不仅是历经一年心血拍摄的成果首次亮相，更是一场视觉与心灵的盛宴。
随后总部紧张领导进行了事情报告，对过去一年的事情进行了总结，并对未来一年的发展方案进行了展望。接着展示了晓田祥IP形象及嗨歌的发布会，无疑为这场年会增长了不少色彩和意见意义，吉祥物辣宝的设计非常符合晓田祥的品牌形象和定位，环绕“晓是清晨是希望，祥是祥和是幸福，田是绿野是康健”的诠释新颖出市，相信辣宝的推出及嗨歌的加持能够为消费者带来更多的乐趣和惊喜。
会上还为24年表现精彩的门店分别颁发了“拾金不昧奖”“年度金点子”“QSC跃进奖”“政府红榜奖”“品牌培植奖”“QSC示范奖”“年度飞跃奖”“品牌拓展奖”“发卖斥候奖”“发卖精英奖”等奖项，这些奖项的颁发，不仅是对门店经营切实其实定和鼓励，更是对全体门店团队的一种勉励和鞭策。
3月21日上午培训会阶段，首先由创始人田松华讲解了“目标与绩效管理”，他指出，一个明确的目标是成功的关键，能够引发员工积极性，勾引他们朝着共同方向努力。更能结合自身的上风与不敷，进而调度适宜门店的策略，不断优化管理。
接着陈老师为大家讲解了“打造高效团队-智赢2024”他强调了团队成员之间的沟通和协作，以及如何通过有效的领导力和决策来建立一个高效团队。下午，小田老师给大家讲解了QSC&业务额，他强调了品质、做事、清洁对门店发卖额的主要性，使门店能够有效的提升QSC 给顾客带去更好的就餐体验，从而提升古迹。 末了，由王老师为大家讲解了业务额提升公式，他详细阐明了产品定价、匆匆销策略和市场营销等手段的主要性，为门店今后的经营全面助力。
本次会议不仅为公司未来的发展注入了新的动力，明确了未来发展方向，同时也为大家供应了学习和发展的机会。未来，河南晓田祥餐饮管理有限公司将连续秉承“知足顾客·富余员工·造诣创业”的企业宗旨，不断加强内部管理，提高做事质量，相信在大家的共同努力下，晓田祥将会取得更加辉煌的造诣。
