（一）以“网格化、集群化”实现全覆盖和重点化，以“聪慧化”强化做事效能，进一步健全做事企业机制。一是进一步完善、优化网格化做事企业机制，将全区竣工投产的240多家企业全部纳入网格化做事范畴；
二是创新做事模式，以七大家当集群模式形成纵向到底做事模式。
完善和优化培植传统家当转型新高地和新兴家当创新发展先行区的决定，全力推进七大家当集群发展；
三是依托园区踏实的家当根本和优质的创新生态，全力促进干系技能深度领悟，有效推动园区聪慧化培植，为孕育经济新增长点助力赋能。
（二）开展三大专项行动，树立新的做事品牌，丰富做事企业内容。一是开展“项目制招工”专项行动，办理企业“招工难”问题。
通过以“包装家当集群集体招工项目＋劳务公司竞标做事＋人社部门办理经费”模式，由劳务公司为重点企业供应长期精准招工做事。
二是开展惠企政策落实专项行动。通过“牵头部门解读政策＋网格部门精准宣扬政策＋企业享受政策”模式，以精准送政策到企业模式，确保各项政策方法全面落实，真正让企业和群众享受到政策红利。
三是开展企业员工技能提升专项行动。通过以“岗前培训＋专项培训＋常规培训”等多种培训组合，全面提升务工职员各项事情技能及管理职员、财务职员等专项技能水平。
（三）开展河南工业园标准厂房提升工程。
一是加快推进标准厂房管理形象提升事情，办理标房停车、物流、环境等问题，把标准厂房打造成做事体系完善、管理科学规范的项目承接高地；
二是加大清理效能低下企业清退事情力度，2024年清理厂房面积10000平方米，合营招商部门把好企业入门关，进一步提高标房入驻企业的质量；
三是深入企业理解企业生产经营情形，重点跟踪好众鑫天地、宜珂谷瑞、异形光电、思家、允硕、莱雅衣饰、九本科技、奥力斯等项目的做事事情，力争整年造就5家以上规上企业。
（四）持续优化营商环境。
一是培植“企业家之家”，搭建企业家互换平台。以数字大厦为平台，以园区企业家协会为活动主体，通过开展各种企业家互换活动，为企业家搭建政策、家当、金融、技能、文化等互动互换平台。
二是树立系统不雅观念，集中办理一些共性问题。加大园区根本举动步伐培植力度，逐年完善园区根本举动步伐；全力保障企业的生产用水、用电、用汽等基本生产要素；对关注度高的企业高管食宿、子女入学、疫情防控等予以集中办理。
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