牵住科技创新“牛鼻子”，走好第四次创业“奋进路”。辽阳石化公司坚持科技是第生平产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入履行创新驱动计策，抢滩布局加速转型，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新上风。
图为辽阳石化公司厂区全景。（张一峰 摄）
深化改革激活一池春水2023年，辽阳石化科学应变，主动求变，从系统编制机制改革出发，不断完善科技创新体系的顶层设计，下好创新“先手棋”，赢得发展主动权。
公司完全、准确、全面贯彻新发展理念，持续健全完善科技创新系统编制机制，优化科研组织体系，努力打造更高质量、更富活力、更具特色的创新生态系统，科技管理迈出新步伐。公司组建科研攻关和管理团队，加强对中长期科技发展形势的研判，建立上风项目挑选与评价体系，挖掘蕴藏在风雅管理中的潜力。以科研培植增强原创动力，从“快速打破”和“久久为功”两个层面推进科研项目化管理，推动资源向科技创新集聚，形成党委领导、部门牵头、全员参与、全链条攻关的大科研格局，确保行有方向、奔有目标、干有成效，加速开释创新活力。
“现在催化剂在寒冷景象中的分解效果怎么样？”
“这款催化剂的分解能力十分稳定，乃至优于以前利用过的入口催化剂。”
1月31日凌晨，公司研究院科研职员陈咏琦冒着-20℃的寒冷，深入生产厂区，向尼龙部生产组工程师孟凡月跟踪理解自主研发的一氧化二氮分解催化剂的利用效果。
辽阳石化以生产经营和企业发展需求为出发点，突出“产销研用”一体化协同，以“产”为依托、以“销”为导向、以“研”为支撑、以“用”为中央，打造科研做事生产、生产验证研发、发卖实现研发代价的联合创新模式。充分发挥“5+5+5”联合创新体和4个联合创新中央浸染，整合内外部上风资源，打造“技能+管理”，健全“产品经理+客户经理+过程经理”，从“揭榜挂帅”试运行到“项目经制理”深度履行，多方要素紧密合营、同向发力，推动家当链、创新链、做事链有效衔接、协同配套，为科技创新供应体系支撑。
公司启动科技人才高端引领工程，加强创新型、运用型、技能型人才培养，定期组织“科研讲坛”，约请四川大学、大连智高专利事务所等科研院所和高校专家授课，公司中国石油集团青年科技人才、省人才工程“千人”“万人”层次人才进步神速。大力弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的精神，完善配套褒奖机制，对有代价的科研成果履行精准褒奖，选树范例，表彰前辈，在全公司范围内形成崇尚科学风尚，越来越多的员工踊跃争当科研成果的创造者、技能立企的践行者、创新发展的引领者。
图为辽阳石化公司研究院科研职员根据管材表不雅观进行工艺调度。（张一峰 摄）
矢志攻坚赢得发展主动权2月2日，正值中国北方小年，已经由了放工韶光，看到辽阳石化研究院聚酯研究室依然灯火通明，研究室主任林妍妍带领团队在加班加点进行研发：“应对激烈的市场竞争，就必须坚持自主创新，坚持走高端化、差异化路线，我们正在努力向聚酯医疗东西领域进军。”林妍妍说。
辽阳石化牢记总布告“把关键核心技能牢牢节制在自己手里”的嘱托，武断不移走自主创新之路，加速占领主要领域“卡脖子”技能，打好关键核心技能攻坚战。
一项项成绩亮眼。不久前，中国石油集团发布2022年度十大科技进展，辽阳石化承担的“1,4-环己烷二甲醇（CHDM）工业化试验项目”赫然在列。环绕国家重大计策需求，聚焦绿色新材料领域，公司加大科研投入和自主研发力度，历经万难打破国外技能壁垒，圆满完成国资委关键核心技能攻关任务，销项“卡脖子”清单，实现PETG共聚酯从产品到质料百口当链国产化，对保障国家家当链安全，提升国产高端聚酯家当的核心竞争力意义非凡。“去年11月，我们报告的‘1,4-环己烷二甲醇制备方法’正式具备申请国际发明专利资格。”科研职员石鸣彦愉快地说。
一道道难题破解。落实“推进精益管理，加快科技创新”布局，公司发挥科研人力资源、实验装置、仪器设备上风，汇智聚力，把做事延伸到基层，把功夫下在现场。在2023年停产检修中，公司完成10套SIS系统和8套DCS系统总计900多点的组态和数据平台上传事情，及时办理开车过程中掌握系统故障。急生产之所急，开展压缩机轴瓦铂热电阻检维修，共维修轴瓦电阻75块，合营热电阻检定36台次。解生产之所困，仅2023年上半年通过科研立项攻关，共供应生产优化做事163项，个中工艺评价实验类报告34份，结垢阐发类报告33份，剖析检测类报告96份，为经营决策和解决难题供应了有力的技能支持。
一个个成果落地。公司坚持生产、家当和市场需求导向，衔接成果转化、实际运用“末了一公里”，加快科技成果转化。2023年，自主研发的硫化亚铁钝化洗濯剂首次工业运用，创造效益200多万元；生产发卖锂电池隔膜料34吨，吨售价较普通超高管材赶过1500元；聚丙烯装置转产流延膜LRP220M专用料2935吨，乙烯含量达到海内领先水平；高效制苯催化剂、两个聚丙烯预混剂、新型JC聚乙烯催化剂均投入运用，指标精良，性能良好。硕果转化为质量效益，全面提升了企业核心竞争力。
锚定目标蹄疾步稳前行通过采访，理解到，辽阳石化敢破敢立，敢闯敢试，正在积极布局新能源家当的电解制氢技能，操持2024年完成炼化企业污水电催化水处理耦合电解制氢技能中试研究及工艺包的体例。
“加快实现高水平科技自主自强，是推动高质量发展的必由之路。”辽阳石化紧扣高质量发展主题，发挥科技创新“支撑当前，引领未来”的浸染，环绕家当链支配创新链，依赖创新链提升代价链，向着培植特色家当特色产品巨人目标稳步前行。
向策源地进军。习近平总布告强调：“中心企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技能的‘策源地’、当代家当链的‘链长’。”公司以“有召必应、创新有我”的担当，把原创技能策源地培植放到“国之大者”中去思考、谋划和推进。在申请国家级聚酯原创技能策源地得到批复后，明确主攻方向，着力发挥在聚酯关键核心技能攻关中的中坚浸染，努力开拓佳构聚酯、高端聚酯特色产品，实现化工业务延链补链强链，以新技能造就新家当、引领家当升级。
向低碳化转型。公司不断加强节能减排技能改造，加大减碳降耗新产品、新技能研发，积极探索“双碳”背景下科技赋能绿色发展的最有效路径。2023年6月，两套140万吨/年连续重整装置天生油液相脱烯烃技能正式投用，每年可减少换剂产生的固体废物1200吨，节约生产本钱2000万元，实现生产效能最大化。在“减”碳的同时，辽阳石化还致力“用”碳，“我们投用了二氧化碳相变吸附侧线试验装置，能够提纯利用装置尾气中的二氧化碳，既能节能减排，也能增收创效，实现经济效益和社会效益双赢。”公司科研职员张晓琳十分自满地见告。
向高端化升级。公司订定“专精特新”产品生产方案，瞄准高增长、高潜力市场加强新材料技能开拓，持续提升市场竞争力。开展“一品一策”研发，2023岁首年月次生产生态型聚酯片材、医疗包装共聚酯专用料，成功拓展中高端产品市场。自主开拓生产双向拉伸聚丙烯薄膜、无规共聚聚丙烯管材专用料等新产品，90余天完成环保型高粘低色值PET片材专用料研发，全力破解高端化工新材料瓶颈，奋力迈向家当链中高端。
2024年，辽阳石化将牢牢把握科技创新中的关键变量，溯流高质量发展之路，加快实现高水平科技自主自强，抢占未来发展制高点，在激烈的市场竞争中把握主动、赢得未来。（刘雅文 张一峰 孟岩）
