华泰智能装备集团对陈保国班组的表彰，不仅是对他们过去事情切实其实定，更是对他们未来事情的期许。河南华泰智能装备集团党委布告、总经理闫博表示，希望所有班组都能以陈保国班组为榜样，积极实行“6S”管理，提升车间的整体管理水平，为企业的高质量发展奠定坚实根本。下一步，集团将连续深化“6S”管理，完善干系制度，形发展效机制。通过定期的评比检讨，鼓励前辈班组，鞭策后进班组，使管理逐步规范化、制度化。同时，还将营造良好的事情氛围，让员工在整洁、有序、安全的环境中事情，提高事情效率和产品质量。
据理解，华泰智能装备集团将“6S”管理作为提升企业根本管理水平的主要手段，“6S”包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大核心要素，以班组管理为活动平台，将人的素养作为核心成分，以整理、整顿、清扫和清洁为环境成分，以安全为目标成分，构建了一套生产现场动态管理系统。该系统不仅强化了现场管理，还优化生产环境，提升员工素养，确保生产安全，进而实现安全、质量、低耗、高效的生产目标。(丁志广)
