在场景实验室创始人吴声看来，本日的红星美凯龙已经成为了一家设计驱动的公司。当选择家居家装家电三家一体，一站式办理方案的产品逻辑，不仅在重新定义红星美凯龙自身，也在重新整合极度分散和不透明的家装、家居和家电家当，用商业模式的力量激活存量市场的新增长。
M+高端设计中央，设计驱动场景升维
吴声口中的“设计驱动”，关键在于“M+高端设计中央”，一个红星美凯龙在2年前开始在阛阓顶楼孵化的新物种。
这是一个面积超万方，聚合了数百位精良设计师的凑集场域。无论是家装设计公司还是设计事情室，或是独立设计师、跨界艺术家都可以在这里找到，无论是室内设计、庭院设计、商业设计、软装设计、灯光设计、喷鼻香氛设计等，再小众的设计需求都可以在这里匹配。
为将这些优质设计师资源云集于此，红星美凯龙给出了“533”优租长租免装期政策，即五折租金优惠、三年租期条约和三个月的装修免租期。红星美凯龙希望将“M+高端设计中央”打造为中国最大的“设计师+设计事情室“聚合平台和最尊重设计代价的平台，供应生态空间共享、设计师IP孵化、设计盛典、美学研习、艺术沙龙等各种赋能。
此举背后的深刻洞察在于，全新的家庭消费场景，设计越来越主要，正成为家装流量的最前端。红星美凯龙去年对7城35店消费者调研显示，90%的高净值人群和83%的年轻消费者，乐意为方案买单，为设计买单。
设计是最先打仗到消费者的前端环节，设计师作为房屋空间的设计者，也是材料商和家居产品的推举者，在装修过程中充当着“设计管家”的角色，尤其在个性化、高端化需求凸显的新时期，设计师与消费者之间的关联愈发紧密。谁节制了设计师群体的主导权，谁就节制了优质家装流量的入口。
红星美凯龙通过在顶层打造“M+高端设计中央”，在品类之上用设计办理方案形成驱动能力，为消费者供应的不是比较和询价，而是可信赖、可请托的一站式办理方案。
“它的主要性首先在于推动消费者的心智转变——从选产品到红星美凯龙到选方案到红星美凯龙；其次在于它理解消费精神进步最主要的表达是‘设计的代价被尊重’。以是M+设计中央不但是设计驱动的红星美凯龙场景升维，更因此场景美学拥抱全新家庭消费。”吴声在“新物种爆炸·吴声商业方法发布2024“现场点评称。
据悉，红星美凯龙在全国打造的M+高端设计中央总面积已超54万方，入驻了700+设计事情室，1500+设计师，覆盖上海、成都、重庆、武汉、哈尔滨、昆明等数十个城市。
三家一体重新造场，“设计+产品+场景”综合做事平台
“从千人一壁到一人千面，供给侧能够做什么？便是进化和发展”，正如吴声所说，以红星美凯龙为代表的供给侧必须自我进化和发展。用设计升维场景，打造“M+高端设计中央”是红星美凯龙“重新设计自我”的主要一步，但绝非仅此一步。
当消费者不再知足“千家一壁”，开始渴望一步到位，一站购齐，一体化做事，那么跨界的破圈领悟、所见即所得的场景再培养是一定。顾客的新需求与传统供给办法之间的错位，让红星美凯龙意识到只有把家电、家居和家装设计师聚合三家一体，打造令人印象深刻的高端家居生活场景，共享流量，共同做事顾客，才能带来更高的效率，更好的体验。
因此，红星美凯龙以“3+星生态”计策全力推动三家领悟，夯实家居主赛道上风，做强高端电器业务，布局M+高端设计中央。个中，家居是主赛道，是基石；电器是引擎，是聪慧生活的场景芯片，目前全国已落地全国150+智能电器生活馆；而设计是品牌、产品与消费者之间的超级连接器，也是为消费者美好生活提案的关键一环，是红星美凯龙计策布局中最具野心的部分。
只有在聚合弘大的设计师群体的根本上，红星美凯龙才可以越来越多将产品纳入橱柜设计、家装设计方案中，才有了将场域内SKU组合成场景，串联成方案的设计提案能力和个性家装交付能力。如此，才能从一个只能卖货的家居mall进化为美好生活的提案者，进化成一站知足“设计+产品+场景”的综合做事平台，通过所见即所得的发卖闭环，更为透明公正的商业做事，构建高质量发展的企业竞争力。
财经作家吴晓波也曾表示，三家一体在家当层面该当被更加的高估，由于它意味着高度离散的家装市场，该当进入极度透明化和极致高速的可视化供给周期。
打造一站式家生活新不雅观念体验场
以“三家一体”为底层逻辑，红星美凯龙正在“重新设计自我”，除了家居、家装、家电，线了局景还有更多想象空间。
今年1月，红星美凯龙和建发汽车联手打造了汽车智能生态综合体π空间，落子红星美凯龙成都佳灵阛阓，方案面积1万方，设置品牌旗舰展厅、mini π跨界空间、独立交付中央等功能场域。以店中店形式，领悟潮玩艺术空间、品质智能家居生活体验与全场域汽车营销场景，知足用户从家电、家居、家装到汽车的一站家生活体验。
今年6月，红星美凯龙又联手建发轻工打造高端生活电器连锁平台“潮电荟”，引进LAURASTAR、摩飞电器、戴森等品牌，从低频的家居家电家装赛道切入高频的生活小家电，知足消费者一站式、体验式高端生活电器消费需求。
据红星美凯龙家居集团实行总裁朱家桂先容，红星美凯龙未来将形成60%家居、15%电器、15%家装、10%新业态（新能源汽车、餐饮、社邻做事等）的格局，打造一站家体验、家消费、到家做事的“家消费生态聚合场”。
当下，以红星美凯龙为代表的中国商业生态正在纷纭形成以场景再造、流量重构为特点的新聚合。但吴声认为无论是破圈领悟还是生态创新，背后隐含的最主要的表达，是在于更加去理解中国人的家，铸造以审美为核心，以设计为驱动的“造家”能力，形成更透明的理性消费和更具性价比的办理方案。而这将是红星美凯龙的一小步，也是中国大家装的一大步。
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