在此岁末年终之际，今日 Sam Altman 也对他的 2023 年做了一番总结，并表示对 2024 年的发展充满期待。
“这是猖獗的一年。我很光彩我们向天下推出了一个人们真正喜好并从中受益的工具。更主要的是，我很高兴 2023 年是天下开始负责对待 AI 的一年。”Sam Altman 坦言，这一年来 ChatGPT 的爆火让他成为了一位「公众年夜世人物」，而他在这个过程中有些“痛楚”但也收成颇丰：“我正在逐步适应"大众年夜世人物的身份，这可能会让我感到痛楚。我认为，随着我们的系统变得更加强大，这种痛楚会变得更加强烈，这也没紧要。积极的一壁是，我今年学到了很多东西。”
对付 2024 年，Sam Altman 作出承诺：“我们将连续专注于我们的义务，打造安全的 AI，为人类赋能；我们将在 2024 年与大家分享我们取得的显著进展。我对我们的研究/产品操持感到非常满意，我期待我们能够更加专注这项技能的管理。”
除此之外，Sam Altman 还总结了 17 条他曾渴望听见的建议，希望这能对“那些在假期里思考 2024 年该做些什么的人有所帮助”：
1. 乐不雅观、执着、自傲、强大动力和人际关系是事情开始的办法。
2. 有凝聚力的团队、恰到好处的镇静和紧迫感的精确结合，以及超乎想象的投入是完成事情的关键；长期导神每每短期内就会失落效；不要过于担心短期内人们的意见，随着韶光的推移都会淡忘。
3. 对一个团队来说，做一件真正主要的难事比做一件无关紧要的大略事更随意马虎；大胆的想法能勉励人们。
4. 勉励机制是一种超能力，要谨慎设置。
5. 将你的资源集中在少数高胜算的赌注上；这句话提及来随意马虎，做起来却很难，你能删除的东西比你想象的要多。
6. 沟通要简洁明了。
7. 每当看到废话和官僚主义，都要提出抗议，并呼吁其他人也随着一起。不要让组织构造妨碍人们高效地协同事情。
8. 结果才是最主要的；不要让良好的过程成为糟糕结果的借口。
9. 多花韶光招聘人才。在潜力大、进步快的人身上冒险。除了智力之外，还要探求其他能完成任务的证据。
10. 超级明星比他们看起来更有代价，但你必须根据他们对组织绩效的真正影响来评估。
11. 快速迭代可以填补很多不敷；如果迭代速率快，常日错了也没紧要。操持应以十年为单位，实行应以周为单位。
12. 不要寻衅商业界的「物理定律」。
13. 灵感易逝，生命匆匆。躺平是一种特殊潜在的风险。
14. 规模的变革每每有惊人的突发特性。
15. 复利指数很神奇。尤其是，你真的希望建立一个随着规模增长而具有复利上风的业务。
16. 重新站起来，连续提高。
17. 与精良的人共事，是人生最美好的部分之一。
参考链接：
https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me
https://twitter.com/sama/status/1737880834651422975
