美博集团董事长余方文在致辞中表示,美博要打造智能家电科技制造新名片,让中国品牌从安庆走向环球。
2024冷年,美博八大计策持续发力,和环球计策互助伙伴们携手同行,实现共商共赢,一起向美好出发。
他承诺,质量问题一年包换,争取三年内上岸海内成本市场。

让中国品牌从安庆走向环球

美博安庆智能家当园总投资22亿元,项目一期占地面积约为244亩,建筑面积16万平方米,紧张生产新能源热泵空调、智能空调等产品,年产能达300万套。
家当园将建立高低温焓差试验室、多通道半消声噪音室、高低温工况试验室等配套实验室,并与中国科学院广州能源研究所建立前辈热管理联合实验室。
该联合实验室揭牌仪式在当天仪式上进行。

美博集团董事长余方文表示,安庆智造家当园从项目开工到建成投产仅1年,再一次展现了“美博速率”,也表示了安庆效率。
他表示,作为安庆第一家新能源热泵空调制造企业,美博将秉承先辈们的开拓、创新和工业精神,打造智能家电科技制造新名片,为当地经济高质量发展贡献美博力量,让中国品牌从安庆走向环球。
家当园的智能化生产速率、规模化生产能力、风雅化制造水平,必将对美博环球经销商开拓市场给予更加坚实有力的支持。

向美好出发 出力八个方面 美博空调公布2024年计策筹划

余方文董事长表示,科技创新永久是企业发展的核心动力,美博将持续进行新能源领域前沿技能研究,聚焦差异化、原创化的产品和技能领域,深度布局家用空调、热泵空调、穿着式空调、储能空调、商用空调等制冷细分领域,开启全面数字化智能化转型,创造出更多知足环球用户个性化、多样化需求的产品和方案。

深化各方计策互助 钻营互助共赢

安庆市委副布告、市长张君毅宣告美博安庆智造家当园顺利落成,干系领导高朋共同启动落成仪式。
安庆市副市长唐厚明表示,美博集团安庆智能家当园的落成投产,是美博集团和安庆市开展计策互助的重大成果。
他表示,安庆将坚持工业立市强市,全面履行“一十百千”家当造就工程,精准打出做事企业和落实政策“组合拳”,营造大家重视、大家都是营商环境的良好生态。

中国科学院广州能源所是目前海内可再生能源与新能源领域研究最早、布局最全、综合实力一流的国家级科研机构。
该所董凯军博士表示,前辈热管理联合实验室的建立,为中国科学院和美博集团在产学研互助领域开展长期互助供应了良好的平台,实验室将环绕高效节能、低碳环保、智能化等技能领域开展前沿技能研究,形成具有自主知识产权的核心技能,推动产品技能升级。

珠海凌达压缩机有限公司总经理雷卫东在会上表示,作为核心部件计策互助供应商,凌达在每年旺季都会安排专线保供美博。
未来凌达将连续深化与美博的互助。
GMCC&Welling海内营销中央总经理李思洋认为,唯有主动求变,才能把握发展的主动权。
美博堪称行业模范。
他也表示,美芝、威灵将持续深化与美博的计策互助,钻营互助共赢。

市场分解严重 美博积极布局抢抓先机

中国家用电器研究院院长刘挺在会上表示,我国家电行业正在从制造大国向制造强国迈进,空调行业我们不仅在规模上遥遥领先,在技能上也处于天下前沿水平,引领开花费潮流。
这些都离不开空调企业对用户需求的深入洞察以及自主、原创性的科技创新。
他认为,美博集团是制冷行业的长期主义者,是空调行业后起之秀。
美博坚持走技能创新发展路线,坚持空调主业和品牌化路线不动摇,大大提高了品种引领力、品质竞争力和品牌影响力。
他期望美博和互助伙伴能够坚持科技创新,以安庆智能家当园为新的出发点,用好产品好做事连接用户,推动空调行业转型升级,促进行业高质量发展。

中国家用电器协会副理事长朱军表示,美博空调在近几年逆势增长,成为增长最快的一匹黑马,是由于捉住了两个机会:第一是在品牌集中度高的市场,捉住了品牌博弈涌现的市场空缺,第二是在消费需求多样化的市场,捉住了细分领域涌现的市场空间。
他认为,未来空调需求依然强劲,会保持在高位,乃至涌现持续增长的机会。
美博在热泵空调领域积极布局不仅是美博在空调细分领域进行布局、抢抓先机的表示,也是美博积极履行社会任务的表示。

八大计策持续发力 三年内上岸海内成本市场

美博集团2023冷年整体发卖规模增长30%,并蝉联中国空调行业十强品牌。
会上,余方文董事长发布了美博全新品牌定位:新一代热泵空调,远销环球82国,并发布2024冷年美博集团发展计策方案,表示将从供应链、研发、产能、品质、海内国际市场、数字化、售后等八个方面持续发力。

在供应链上,美博紧张产品部件均来自于行业前五品牌,以确保高品质产品交付。
在研发上,美博未来会把研发用度提高到年度发卖额的5%,今年先后创立3个联合实验室,进一步推动科研成果转化。

在产能上,美博现有3个生产基地,旺季月产能超60万套,确保供货和经销商利益最大化。
在品质上,通过在研发、来料、生产、检测上严把质量关,力求打造一流产品质量。
在海内市场,坚持以渠道发展为主,完善发卖网络,市场下沉,每年增加30%品牌形象店,确保经销商都赚到钱。

在国际市场,持续开拓新机型,知足环球客户需求,坚持每年拿动身卖额的1%进行国际化体育营销,加快品牌国际化进程。
在数字化转型上,一期投入2000万,引进4大前辈研发、管理系统,打造数字化、规范化管理模式,提升经营效益。
在售后上,完善售后体系,加快专业做事网点自建,并承诺整机六年全国联保、质量问题一年包换。

余方文董事长表示,美博集团期待与更多互助伙伴共同创造代价,实现共商共赢,发力细分赛道,致力于成为制冷细分领域环球领先品牌。
他还表示,美博争取三年内上岸海内成本市场,今年是IPO辅导期第一年。

积极开拓国内外市场 厂商协力做大做强

美博集团副总经理兼海内营销中央总经理邓华、外洋营销中央总经理张帆分别作了美博空调海内、外洋营销计策方案。

邓华总经理表示,美博空调海内市场将武断不移走线下渠道路线,线下为主,线上为辅。
在产品方案上进行差异化与多元化布局。
履行全新的VI形象,加强全终端基建投入和开展全国推广活动。
坚持早打款、早提货、早收益的价格策略。
同时加强售后做事,推进各地产品管理中央的建立,加强市场管控。
他表示,海内营销中央将和全国经销商一起凝心聚力,同向同行,携手向美好出发。

张帆总经理表示,通过中欧班列,美博可将芜湖和安庆的空调产品在7-15天内投递至铁路沿线30国市场。
2024冷年,美博将与计策互助客户在马来西亚、迪拜、墨西哥设立售后培训安装中央,为区域客户供应全方位优质做事。
在中小市场培养客户,在大市场以OEM+品牌深度绑定客户,和客户建立长期计策互助关系,保护客户利益。
他表示,通过快速反应的营销团队、贴近市场需求的产品,通过环球布局和市场开拓,力争5年后外洋市场销量达到300万套,进入行业前六,在环球150个国家地区实现发卖。

美博空调高速增长的背后,有着海内外客户的大力支持。
外洋经销商代表、和美博已互助了6年的EWC泰国工厂总经理MR.Cee表示,美博的飞速发展得益于团队成员的费力事情和对技能的不断改进提升。
海内经销商代表、山东美博空调总经理卢平则表示,美博的成功,除了强大的制造能力、严苛的质量掌握体系、最适宜自己的营销举措、负任务的做事态度等以外,还得益于美博的文化,打造了美博高效务实、不乏人性化的管理机制,能够从容的面对市场,应对竞争。
2024冷年,他们将紧跟美博步伐,与美博的营销理念和思路高度同等,协力做大做强。

大会举行了隆重的精良计策互助伙伴颁奖仪式,58名供应商和66名经销商代表分批上台接管美博集团领导颁发的名誉牌匾。

美博集团董事长余方文表示,美博将聚焦数字化转型,构建强大家当链体系,打造安庆智能家电科技制造新名片,为安庆经济高质量发展贡献美博力量,让中国品牌从安庆出发走向天下,让天下看到中国品牌。