这次等级评定紧张包括理论测试、小组礼仪展示和个人情景仿照三个环节，磨练大堂经理的行为表现、控场能力及业务能力。
在这次评定过程中，大堂经理沉着镇静、表现突出，展现出了宗子农商银行人积极向上、勇创一流的良好风貌。

通过这次评定，增强员工的业务本色和技能水平，在全行高下营造比学赶超的浓厚学习氛围，努力打造一支业务技能精、做事意识强、事情质量优的高本色大堂经理团队，为我走运营军队培植发展奠定坚实的根本。
（王玉洁、王超）

山西长子农商银行开展2024年大年夜堂经理等级评定工作