他的创业进程并非一帆风顺，但他始终保持积极的心态。在基金管理的事情中，他曾让客户丢失了几百万，但他并未因此而崩溃，反而直接找到受丢失确当事人，鼓励他们重新投资，终极成功填补了丢失。
关于人生，他深知不快意的部分霸占了大多数。他常说，人们看到的只是他光鲜的一壁，而背后的艰辛与困苦却鲜为人知。纵然在面对困境时，他也不会做出同样的选择。但当面临巨大的诱惑时，他是否还能坚守初心，做出精确的判断，这一点他自己也并不愿定。
对付2024年的创业，徐总给出了以下几点建议：首先，他并不建议全职事情者仅靠资金投入便和朋友兼职创业，毕竟在市场上真刀实枪拼杀而成功的人并不随意马虎。其次，他建议前辈行项目合资，再逐渐发展到企业合资。这须要合资人之间磨练彼此的代价不雅观是否契合，面对利益分配时是否能守得住本心。协议和机制只能约束君子，而小人须要更多的磨练。末了，徐总强调了不断修心的主要性，面对背叛、不公等困境时，要明白人都是趋利避害的，这意味着人和人之间并不存在绝对的信赖。在某些情形下，做出捐躯对方的利益也是正常的一件事。创业者须要做的便是不断地修炼自己的心。
对付创业而言，徐总认为守住现金流是最主要的。在2024年以及今后两年的韶光里，整体经济环境可能不会那么快规复，因此现金为王的理念尤为主要。只有守住现金流才有可能在市场上存活下去。假设现在行业发生危急，业务线断掉，账上的资金能否坚持企业正常6个月的营运用度，是衡量现金流管理是否得力的关键。如果能做到这一点，那么现金流管理就已经相称不错了。
以上便是徐总的创业建媾和心得分享。希望能对年轻的企业主们或想要开始创业的朋友们有所启示和帮助。
