数字化时期，凯盛浩丰积极践行大农业不雅观，从“新”出发，用新思维谋划新布局、汇聚新力量，充分开释“数字经济+聪慧农业”“1+1＞2”的叠加效应，深度引发聪慧农业活力，打造出一系列“爆款”农产品品牌，推动农业家当在新质生产力的支撑下以更优的路径实现当代化发展。
农产品“上链接”·思维破局实现农业“年轻态”
“干农业有出路么？”“农产品能卖的动么？”数字化时期，如何捉住流量密码，成为摆在所有新农夫面前的问题。“农业自己要改变自己很难，要用‘跳出农业抓农业’的思维，造就新质生产力，才能实现农业与当代需求接轨，才能拓展广阔的发展空间和机遇。”凯盛浩丰集团常务副总经理马铁军表示。
“番茄汁上车”“就等樱桃番茄上车了”“贝贝南瓜等良久了”……在达人直播间，凯盛浩丰旗下一颗大™、绿行者等品牌产品备受欢迎，消费者不断敦促主播上架产品，十分热闹。2022年底，凯盛浩丰超前谋划，成立一颗大™高端水果番茄品牌，借势布局C端赛道，开网店、做账号、组建直播团队、入驻达人直播间……短短1年的韶光，便成了家喻户晓的果蔬“爆款”。
“近年来，我们冲破固有思维，在做好线下营销的同时，着力布局线上发卖，不仅搭建了自己的品牌直播间，还与李佳琦、董宇辉等达人互助共同推广品牌，在今年4月份，凯盛浩丰旗下一颗大™樱桃番茄创下了直播间5分钟爆单10w+的发卖奇迹，一举拿下番茄了全网发卖第一的成绩。绿行者贝贝南瓜，一度作为达人直播间生鲜农产品首播之选，一上线2万单秒空！
”凯盛浩丰集团常务副总经理马铁军说，与许多农产品打“价格战”的办法不同，我们一贯坚持用品质“应战”，像我们现在的明星品牌一颗大™，自品牌创立之初便瞄准高端市场需求，坚持聪慧化栽种、从种子到餐桌的标准化管理……用品质知足消费者的消费需求。
“同时，为了保障产品的口感和品质，我们采取‘自有基地+菜鸟前置仓’的出货模式，形成了稳定的产品供应链。消费者线高下单后会直接分配到最近的栽种基地，基地在接到订单后，事情职员立即按照规定流程穿着防护服、帽子、口罩和手套等，进入聪慧玻璃温室开始采摘，再经由严格的考验、打包，确保每一份产品都符合高品质标准后，通过全程冷链运运送至最近的仓储物流仓发往全国各地，过程中全程实时定位、智能温湿度掌握以确保产品在配送过程中的安全和保鲜能力，确保每一份到达消费者手中的产品都是新鲜采摘。”
通过“年轻化”的思维，凯盛浩丰成功实现了“农产品”与当代需求接轨，从年初到现在，凯盛浩丰线上全产品发卖额占比超总发卖额的40%，不仅用市场“新模式”打开了农业“新前景”，也印证了农业家当发展的巨大潜力。
农业生产“装大脑”·科技创新造诣农业“工厂化”
产品的火爆、品牌的打响不是顶流主播“带”出来的，而是地皮里种出来的、制造业造出来的。要知足日益增长的市场需求，必须要通过智能化的“农业工厂”来实现。
走进位于莱西经济开拓区的凯盛浩丰（莱西）聪慧农业家当园，近二十万株一颗大™樱桃番茄陆续成熟，一株株高达十余米的番茄植株正奋力成长，最高的竟然有16米！
一排排整洁的藤蔓上挂满了一串串个头平均的果子，清新浓郁的番茄味迎面而来。“新农夫”们坐着农事车来回穿梭，采摘新鲜的果子，并依据品种、品相、大小平分类装筐，再通过自动化包装车间进行分拣包装运输，一箱箱一颗大™顶流产品就从这里运到了千家万户的餐桌上。数字赋能、科学增产，据统计，凯盛浩丰（莱西）聪慧农业家当园每天有近25吨的樱桃番茄被采摘、分拣、装箱，走向市场，产出高峰期时，每天可采摘30吨旁边的番茄。
凯盛浩丰（莱西）聪慧农业家当园的聪慧玻璃温室是亚洲单体规模最大的聪慧日光温室项目，建有亚洲最大的聪慧化育苗基地，个中搭建了一套席卷人工智能的农业生产数字化管理系统，通过温室内布局的传感器、掌握器，可以对温室内部数据随时获取、智能调节，实现温室生产、管理全天候、全过程、全空间的智能化生产作业。“看，这是聪慧玻璃温室里的各项数据，我们不用每天去现场，通过手机就可以实时查看各项数据，并根据数据颠簸自动调节……” 凯盛浩丰（莱西）聪慧农业家当园事情职员正拿动手机进行操作，手机上不仅实时展示着温室里的空气温湿度、风速、土壤温湿度等基本信息，还供应实时感知得到的作物长势信息。“系统通过传感器实时获取数据并剖析后通过智能装备的自主决策、自主作业，为作物成长供应精准‘处方’。比如当室内温度升到25摄氏度，顶部幕布就会合拢，坚持最佳温度；当传感器检测到光照强度达到50000勒克斯时，温室便会自动触发滴水灌溉系统，降落栽种基质的温度……”装上了“聪慧大脑”，凯盛浩丰在生产过程中实现了全流程数字化管理，为作物成长实现了“私人订制”。
同时，凯盛浩丰不断探索聪慧农业运用新模式，今年年初首次在海内农业领域运用潜伏式搬运机器人，8台机器人可全天候自主运行、自动充电，不仅极大地提高了生产、作业效率，节约了人力本钱，从根本上办理农业家当人才流失落问题，还进一步实现了种管收全过程的智能化。
在加速农业生产当代化进程中，凯盛浩丰聚焦农业短板和生产瓶颈，强化“种业振兴”，今年4月份与齐禾生科北京中央签订计策互助协议，双方将基于齐禾生科自主研发的基因编辑平台及凯盛浩丰丰富的种质资源储备，共同打造具备天下一流水平的番茄、生菜、鲜食玉米等新品种，共筑种业创新高地，不断开辟聪慧农业超车新赛道。
说到底，农业当代化过程，实在便是农业工业化过程，从育种到栽种，从包装加工到储藏运输……农业生产链的每一个环节和场景，工业元素险些无处不在，用抓工业的理念发展农业，加大科技创新力度，才能从根本上改变传统的农业生产办法，才能真正实现农业家当的规模化、效益化、品牌化发展。据统计，在凯盛浩丰“农业工厂”，
每平方米年产量是传统温室的6~8倍；温室均匀每亩用工不到0.3人，只有传统大棚栽种用工的1/5……也正是凭借着“工业化思维办理农业诉求”的超前模式，凯盛浩丰有效地办理了传统农业痛点，成为农业行业唯一得到全国企业管理当代化创新成果一等成果殊荣的企业，为农业企业数字化转型升级发展供应了可复制、可借鉴样板。
农业品牌“闯市场”·品牌之力推动农业“家当化”
农业生产不能竭泽而渔。实现标准化与规模化栽种、家当化发展是大势所趋。实现家当化发展，必须在强龙头、补链条、兴业态、树品牌上狠下功夫。近年来，凯盛浩丰一贯坚持市场导向，以顺应消费变革为出发点，瞄准市场需求，生产适销对路的产品，优质量、强品牌，以市场上风稳定生产上风，加速勾引农业家当向规模化、效益化、品牌化发展。
“我们坚信中国会涌现享誉天下的农业品牌，而我们也在持续为之努力。2023年，凯盛浩丰旗下的一颗大™、绿行者、哪咤豆豆三大品牌建立了对应的品牌代价体系、识别体系、分级标准等，以知足不同消费者的多元需求。” 凯盛浩丰集团常务副总经理马铁军说，绿行者是集团创立最早的品牌，目前已实现了叶菜、茄果类、根茎类及水果等多品类果蔬的365天全周年无间断供应，旗下产品发卖覆盖全国并出口至20余个国家及地区，目前已经是山东省有名品牌、山东省有名牌号，今年五月份绿行者生菜还入选了第三批“好品山东”品牌。新生品牌一颗大™在最新发布的iSEE创新品牌百强榜中，其100%番茄汁在环球范围4000+提报案例中脱颖而出，榜上有名。其核心产品以樱桃番茄、粉番茄两大水果番茄为主，并推出了NFC 番茄汁等番茄类衍生产品，2023年其产品在天猫、京东、抖音等主流电商平台“一战打响”，荣登当年天猫618及双十一期间番茄品类TOP1，产品复购率超40%，个中樱桃番茄单品在天猫平台实现超60%霸占率，销量稳居品类第一；京东平台单品好评率最高达100%，抖音店铺好评率超96%，系列番茄汁产品不到一年便进入天猫品类前三。
此外，凯盛浩丰还积极拓展行业展会、潮流商场、快闪店等线下发卖场景，借助连锁商超在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、南京、郑州等地上千家门店上架产品，用年轻人喜闻乐见的办法征服年轻人。据统计，2024年初与鲜丰水果联合打造的年货快闪活动，受到了消费者的广泛关注与喜好，短短2天韶光，实现近30万发卖额，开启了赋能渠道、加深与消费者沟通的全新探索与考试测验，品牌在线下又火了一把！
品质强则品牌强，品牌强则家当旺。农产品品牌化是家当壮大的必由之路，目前，依托凯盛浩丰集团在当代举动步伐农业领域的全面布局上风，一颗大™品牌系列水果番茄的栽种基地覆盖全国17个省市区，总面积逾3000亩，2024年番茄总产量估量达四万余吨，产值超10亿元，带动就业超2000人，真正将品牌效应转化成了家当特色上风，把产品发卖额转变成了农业红利的“真金白银”。
农业，是传统家当，但不是掉队家当，更远的视野和思路，才会带来更宽的通路和出路，凯盛浩丰 “科技为盾，品牌为矛”的发展之路是农业家当未来可期最生动的注脚，也在不断地印证着聪慧农业不仅有路可走，而且大有奔头！
（撰文：迟翔飞）
