2月27日下午,院领导班子以“开年即冲刺”的劲头,为全面推进医院高质量发展,推动优化管理事情再上新台阶,于行政三楼会议室召开呼和浩特市第一医院职能科室2024年事情操持申报请示大会,医院党委委员、领导班子成员、党支部布告和环节干部出席本次会议。
会议由党委副布告、院长张俊晶主持。

以“医疗为核心、科研匆匆提高、传授教化打根本、做事到民气”为事情基调,会上21名职能科室卖力人环绕十四五方案和2024年中央事情,从科室年度操持、事情方法、预期实现目标、干系政策宣讲等内容进行阐述,参会职员负责听取了各职能科室卖力人的事情申报请示,为各科室紧跟医院决策支配,清晰事情定位、明确事情目标、密切沟通协作奠定了良好根本。

呼和浩特市第一病院召开本能机能科室2024年工作计划述职申报请示会

各科室申报请示结束后医院党委布告马可为就切实做好整年事情、推动医院高质量发展提出七点哀求。
一是环绕目标抓落实,各职能科室要以时不我待的紧迫感,按照韶光节点盯办各项事情,将事情做实做细,确保高质量完玉成年事情任务;二是实事求是补短板,做好学科评审事情,各部门为学科评审事情做好组织保障,积极造就学科骨干,合理安排年轻医师的培养方案,为科室储备人才;三是凝心聚力干事情,以问题为导向,各科室卖力人要带好头、作模范,不折不扣地贯彻实行好医院各项决策,职能科室要主动冲破壁垒,形成协力,深入临床科室为患者及医护职员做好做事;四是安全生产扛在肩,以北京长峰医院和南京雨花台住宅重大失火造成惨痛伤亡事宜为警示,我院干部职工需引以为戒,在生活和事情中将安全生产放在第一位,全力抓好各项安全生产任务,各科室要筑牢安全生产意识,防患于未然;五是绩效管理匆匆提升,全面落实好绩效管理事情,将绩效管理从“指挥棒”变为“助推器”,突出临床为主体,表示本钱掌握,持续提升诊疗做事水平;六是文化培植塑品牌,医院文化是医院发展的灵魂和根本,关系到医院培植的方向,要充分发挥党建的勾引、凝聚和勉励浸染,打造品牌文化,宣扬和倡导好卫生行业代价不雅观念;七是严格标准守底线,抓好行风培植,纠正行业不正之风,负责开展纠风管理事情。

凝心聚力谋发展,笃行实干谱新篇。
2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年,要始终把党的政治培植放在首位,武断不移地贯彻实行中心、自治区和市委、市政府、市卫健委各项决策支配,不讲条件、不打折扣、不搞变通。
同时是医院高质量发展至关主要的一年,全院高下要形成一盘棋、拧成一股绳,全力推进医院各项奇迹迈上更高台阶。