再看看传统家装企业，和互联网装修公司的生存现状，无论是干了几十年的大品牌，还是这些年风生水起的新力量，规模在做到一定程度后都面临瓶颈，产值怎么都提不上去，但偏偏有个“闯入者”不信邪一家刚驶入家装赛道的公司司空新家装，面对10万亿的弘大市场，决心来点新的改变。
2019年12月11日四年磨一剑的司空新家装吹响了家装行业集结号，定制家居界19家头部企业以及6家开拓商、建筑企业，齐聚河南驻马店市平舆县，共同见证司空新家装落地发布会暨工业化定制家装家当园投产仪式。
这一次落地平舆，司空新家装也得到了驻马店市政府及平舆县政府的大力支持，由县政府亲自牵头成立了项目推进组通过一系列优惠政策，快速推动项目落地。要知道，这间隔知哥了妹上一次在广州参加司空新家装首次发布，才仅仅过去了5个月韶光。
司空新家装，乍听见惯不鲜，细看风月无边。
此刻，正值海内家居家装行业沉寂的冬季，而司空新家装家当园宣告落地投产，无疑为圈儿里带来一股暖流，怀揣着颠覆行业的年夜志，司空新家装到底是如何构建新家装的完全闭环？
紧跟消费趋势打造精益生产管理系统平台据《中国住房存量报告：2019》数据统计，中国现有7亿套存量房，个中有3-4亿套是在城镇，这些存量房均匀在15年旁边装修1次。万华生态板业董事长、司空科技董事长兼CEO郭兴田（下图中）表示，如果能将装修频率提高到8年、5年乃至3年，使一个重决策的事情变成轻决策，这将会形成一个10万亿的弘大市场。面对如此大体量的未来市场需求，传统家装显然很难知足，而工业化势必成为不可逆的趋势。
“时期须要一个新产品，而不是一个说法。” 郭兴田认为，当前海内市场的家装紧张消费群体趋于年轻化，以70、80、90后为主，其消费特点日趋理性，而不再是像曾经父母辈那样的大略模拟；消费需求也以追求个性化、知足快节奏生活所需为主。司空负责梳理并剖析了当前这一充满活力的消费群体，并决定从他们的需求出发，以一个全新的家装产品来知足市场的全新需求。
驻马店市委副布告、市长 朱是西
背靠万华绿色大家居家当生态，司空经由多年的探索，认为是时候以一种新的绿色工业化定制家装、新家装的产品，面向这个时期已经发生的变革。在平舆举办的司空新家装家当园投产仪式，正式发布司空模式闭环落地。
平舆县委布告 张怀德
一贯关注司空发展的Z Media自然也得到现场好好一探究竟，一到平舆就创造了个中的门道。只管目前这个家当园还没有全部投产，但部分上马的生产线，已经揭秘了司空未来想做的事，以及做这个事的整体逻辑。Z Media理解到，该家当园紧张生产供应包括定制装置式墙面、定制装置式地面、定制装置式吊顶、定制装置式整体卫浴、定制集成供水、定制集成供电六大定制家装部品。而橱柜、衣柜、系统柜等木作部分，由互助的大家居企业生产、供应，由司空集成配送中央统一配送。
万华生态新家装董事长 于文杰
万华生态新家装董事长于文杰表示，万华生态家看成为绿色大家居家当园的生态运营商，将与司空新家装一起实行办理方案，环绕消费者对家的需求，以绿色无甲醛为底线，创新性将家装拆解为十大定制产品体系，实现小批量、多批次柔性生产。于文杰说到：“司空新家装打造了从智能丈量、智能设计到智能安装交付的家装百口当链数字化办理方案，让工业化定制家装产品做事实现精准丈量、精美设计、精益制造、风雅配送、精确交付，从而赋能大家居家当、建筑公司、工装公司等转型升级做定制家装，为消费者供应‘千房千面’的个性化定制家装产品做事。”
按照司空新家装的逻辑，既有互联网软件的支撑，又有家当园规模化、柔性生产把量做上去，家装才能彻底和从前依赖工人手工完成的模式说再见，也可以实现家装更大的产值。而定制家居企业，在面临上游家装公司的“截胡”，以及更多进入整装、定制领域的竞争者时，确实须要有新的“增量”以及和消费者的黏性，而司空新家装恰好供应了这个可能性。
工业化加工体系重构传统家装的生产制造投产仪式现场，万华生态新家装总经理题建军对平舆家当园状况进行了详细先容。该园区紧张由风雅化加工中央、集成配送中央和移动仓储码头三个部分组成。在这里，一个家将被拆解成4.5万个部件，通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分拣、集成后配送到施工现场，通过对部品的精确加工和精准配送，实现对消费者内装的精准交付。
如题建军所言，定制家装的难点不在于加工，而在于如何把浩瀚不同客户、不同尺寸、不同材质的部件，通过一条生产线，实现以客户为单位，从五条生产线将浩瀚工序、不同尺寸的部品，精确分拣集成到一个集装箱里。
万华生态新家装总经理 题建军
那么，该如何实现这样非标且个性化的生产加工，并实现对消费者内装的精准交付？Z Media在风雅加工中央现场看到，包括板材、龙骨、整体卫浴、集成供水、集成供电共5条预制加工生产线分布个中，这也是海内目前仅有的在一个2.4万平米的车间内凑集5个行业的柔性定制产线。个中龙骨加工线和整体卫浴干区底盘加工，司空均拥有独立知识产权。
“在精益生产管理系统面前，人只是实行者。”题建军表示，司空独创的移动仓储集装箱码头，分区域按施工进度进行部品的分类码放管理，以知足施工进度需求。这种一次分拣集成的集装箱仓储模式能够一次配送成功。由系统来掌控家装从产线分拣，然后直接进入集装箱的全流程，既提升了运行效率和准确率，同时也大大降落了人工本钱以及传统仓储带来的本钱用度，节省了大量的消耗。
作为司空、乃至行业第一个工业化定制家装家当园，平舆家当园的管理模式在内装部品工业化体系内，居海内首家。题建军见告我们，由于工艺繁芜管理难度大，因此一期采纳了手动加半自动产线起步；待工艺流程确认之后，二期在明年的5月尾前，板材加工线会形成立体化自动料仓到包装的无人产线，龙骨和卫浴产线由司空的数字化团队合营逐步改造形玉成自动产线。
目前，平舆家当园产能方案为日产20户，年产值为18亿元；即将培植的家当园产能方案为日产100户，年产值至少在45-50亿之间。未来，司空新家装将依托万华生态板业的大家居家当生态运营根本，以司空新家装家当园为落地核心，操持未来5年在全国落地20个家当园。
作为万华和司空孕育而生的品牌，红富士家居CEO谭芳表示，烟台栖霞作为果喷鼻香木的生产基地，已经建立完成了一键打通的，从果树枝到板材到定制家具的智能制造工厂，未来也将建立和平舆一样的新家装家当园。
红富士家居烟台工厂
从源头开始为“快 美 绿”的康健生活提案“司空新家装的落地和家当园的快速发展，一方面是武断地相信在新时期、新消费、新需求下，一定要走向绿色化定制家装的道路；另一方面，司空要把所有的东西透明化，通过工厂的多样化定制，完成墙、顶、地、水电卫浴等加工制造，并联合定制家具行业完成末了的配送交付。”在接管Z Media采访时，于文杰如是说。
如何用一套系统，整合行业链条上的所有产品，呈现出一个样板间？对此，于文杰举例说，司空新家装相称于做一个汽车底盘，内里的所有部件，都由互助的后端企业实现。“现在的定制家具企业做不了硬装，而现有的数字化软件工具也无法做家装。如果企业只卖家具，是不会和消费者形成很好的连接的，司空新家装将为这些企业赋能，帮助他们实现真正的全屋整装定制。”
从出身之初就和万华、司空紧密联系的红富士家居，板材采取了万华旗下果喷鼻香木，也于今年7月第一批入驻了司空平台。红富士家居CEO谭芳见告知哥，已经启动了“旧屋焕新颜”社区操持，明年春节后，第一个司空新家装的社区店就将入驻烟台某2800户的小区，目前已经紧锣密鼓的进行中。谭芳表示， 红富士一出生就采取了新材料、新制造、新零售的逻辑，只管目前才2年韶光，但严格按照司空体系来运营，也将以新家装的面貌面对消费者。目前在初始阶段，红富士以直营为主，理念便是为人们的美好生活做提案，供应美好生活的办理方案。
红富士家居体验馆 打造美好生活研究所
红富士只是一个武断随着万华、司空走的案例，还有许多定制企业、地产开拓商看到了司空新家装的发展潜力。Z Media也创造，在平舆举办的落地沟通会上，除了来自索菲亚、博洛尼、顾家、百得胜、诗尼曼、卡诺亚、顶固、华鹤集团、大信橱柜、易高、科凡、百V、冠特、亚丹、劳卡、伊仕利、红富士、禾普、全友家居这19家定制家居头部企业的总经理、董事长之外，来自烟建集团、融创地产、长城物业、朗诗绿色、国基建筑、正商集团这6家大型地产公司的企业总裁也齐聚现场，共商互助可能性。
会上，与会人士就数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等进行了深度磋商和互换；对司空新家装落地可能遇见的问题进行了面对面沟通。在此根本上，大家都期望凝聚力量，共同欢迎工业化定制家装的新机遇。广东省定制家居协会会长、索菲亚副总裁张挺(下图右一)认为，“工业化定制家装是一个方向，司空新家装供应了一个平台，为在座的企业家、创始人把末了一公里打通。”
司空新家装以绿色化、数字化、工业化的标准共建大家居家当生态，同时知足了中国存量房、新建房、二手房、长租房市场对“快、美、绿”装修的需求，不仅为消费者供应个性定制、康健舒适的工业化家装新体验，也为建筑公司、房产商行业输出了个性化精装办理方案，让老百姓选完屋子选装修。于文杰确信，“未来，没有快装快住、安全绿色的家装模式，消费者一定不会买单。”
携大家居企业的领悟之力，知足新消费、新需求、新渠道下的司空新家装会颠覆行业吗？我们诚挚地期待，新家装宇宙建成的那一天。
