这是2月1日，金煌家装“燃擎重启 志在顶峰——2024迎春联欢会”上的精彩一幕，演出者为退伍老兵、金煌集团董事长童彬原，以及数十位同样身为退伍老兵来自金煌工程部的一线人员，这也是金煌“工程兵”的第一次集中亮相。
金煌集团董事长童彬原带领金煌工程兵集体宣誓
作为金煌集团年会的开场节目，董事长童彬原亲自带队参演，目的非常明确。“一是要把军人作风过硬、纪律严明这些优秀传统带到金煌，打造金煌铁一样平常的工程兵团队，同时传染、勉励其他板块的金煌员工。其二便是要向全社会传达一个信息：金煌家装重视工程、重视交付，绝不是喊喊口号，而是脚踏实地、一丝不苟的。”童彬原如是说。
家装企业工程质量是生命线。如何保障这条生命线？金煌家装的做法是，将退伍军人引入工程交付板块，把部队的优秀作风带进企业，打造业务精、纪律严、作风硬、任务强的金煌“工程兵”。
据理解，长期以来全体家装行业的满意度都不是很高，一个比较集中的点便是装修质量。一方面是游击队扰乱了全体市场秩序。另一方面，一些大公司在内部管理上也存在问题。
对此童彬原开门见山，他剖析到，公司都有施工工艺标准和相应的监督管理制度，但是在实行过程中还是会有这样那样的问题。首先是工程施工职员组织涣散，缺少自律；其余一方面是各级质检监督职员任务心原则性不强。“碰着问题，一包槟榔、一包烟，几句好话就蒙混过关了。但是经由部队磨炼洗礼了的人，原则性、纪律性就武断的多，就不会让这些问题放任自流，交付到消费者手中。”以是，金煌家装把军事化管理引入工程交付板块，打造金煌“工程兵”，作为严格落实工艺标准、提升工程质量的主要举措。
通过定期组织退伍军人专项招聘，金煌甄选精良的退伍职员加入工程军队，再通过长期规范的岗位培训，帮助他们逐渐发展为各支施工军队、巡检监督岗位的中坚力量。在退伍军人的模范带领下，迅速铸造出一支纪律严明、规范标准的工程军队，严格将公司的工艺标准和7S管理规范落实到全部工地和每一个项目的全流程，为高质量交付奠定根本。
与金煌家装打过交道的人，多数会感想熏染到这家公司浓厚的军旅情节。多年来，金煌先后吸纳500余名军转退役职员及军烈属就业，不少的岗位都闪现着退伍军人的身影。他们吃苦刻苦、顽强拼搏、令行禁止的特质，也深深地融入到金煌的企业文化中。“退伍不褪色”，童彬原用行动诠释了这句话，也勉励金煌集团全体员工，始终把公民的利益放在心头，兢兢业业、尽职尽责，用高质量的交付守卫公民利益。
