一、提升根本条件

1、合理功能布局,营造空想的生活、学习氛围。
提升装修设计白天照料、技能培训、康复做事、文体活动和赞助性就业场所,实现视频监控全覆盖,监控视频保存时长一个月。
各功能区域及举动步伐齐备,设置合理。
配备完好,功能无缺。

2、改进举动步伐设备:评估现有举动步伐的状况,根据须要进行维修和更新,确保残疾人之家的舒适与安全。

3、提升无障碍环境:检讨和改进场所的无障碍举动步伐,使庇护学员能够更加自由地移动和参与各项活动。

2024 年何以乡残疾人之家工作计划

二、供应优质生活照料

1、供应食堂用餐做事:担保及时清洁餐具,积极优化伙食搭配,规范食品留样标准并拍照食品留样照片存档。

2.完善晨检内容:每天实行晨检个人卫生检讨,配备非处方常用药物,遵医嘱监督或帮忙有需求的庇护学员服药,专人专柜保管庇护学员自备药物,服药记录及时准确。
定期对有根本疾病的残疾人供应丈量血压、血糖等做事。

3、供应个性化照顾护士:根据每个庇护学员的分外需求,制订个性化的生活照料操持,包括饮食、卫生和日常起居等方面。

4、培养生活自理能力:通过培训和辅导,帮助庇护学员提高生活自理能力,增强他们的自傲心和独立性。

5、统一管理职员、庇护学员着装或佩戴标识,规范个人卫生,科学适宜的落实庇护学员衣着外面整洁,身体无明显异味。

三、技能培训

1、有操持地组织庇护学员进行社会适应能力培训,每年每人不少于4项,帮助他们融入社会。
组织庇护学员进行劳动技能培训,每年每人不少于2项。

2、有操持地定期组织庇护学员开展各种技能展示和竞赛活动,每次展示和竞赛中机构做事的庇护学员多数参加,每季度组织不少于1次。

3、根据庇护学员的需求和兴趣,开展生活自理能力、社会适应能力及劳动技能的培训,并定期开展各种技能展示和竞赛活动,提升了庇护职员的日常生活能力。

4、各项活动拍照存档,确保活动现场照片中参与活动人数同步,担保活动台账质量。

四、文体做事

1. 组织文化活动:举办绘画、音乐、书法等文化活动,丰富残疾人的精神生活,培养他们的兴趣爱好。

2. 开展体育磨炼:组织适宜庇护学员的体育活动,提高他们的身体本色。

3、有操持地定期组织户外游览及参不雅观活动(不少于半天),每次活动机构做事的庇护学员大多数参加,每年组织不少于2次。

4、通过有形式和有内容的宣扬资料,在报刊杂志、电视广播等媒体(含网络媒体)广泛宣扬和宣布,展现何以乡残疾人之家事情及做事的宗旨和理念。

五、康复做事

1、组织做事工具进行体检。
做事工具进入机构提高行体检,确保机构内庇护学员每年参加一次体检;体检项目覆盖心、肺、肝、肾等紧张脏器功能和血、尿、粪常规、血生化检讨以及有无传染性疾病。

2、定期开展康复评估。
组织康复医师(治疗师)等专业职员定期为每位庇护学员进行康复评估,根据评估结果制订针对性康复演习方案,每位庇护学员接管评估周期不超过12个月(含进入机构时评估)。

3、科学地开展康复演习。
聘请专业职员定期辅导机构开展康复演习,每位庇护学员每月接管康复演习不少于2次,康复演习内容与方案内容符合。

4、供应必要的医疗保障做事。
聘请专(兼)职年夜夫,与正规医疗机构签订医疗做事协议,畅通的转诊转介渠道。

5、改进做事工具生理状况。
聘请生理康健干系专业职员定期(每月不少于1次)为做事工具开展生理做事(日常生理开导和生理康健关爱)。
开导庇护学员与管理做事职员亲近关系,能够合营安排和互动,勾引庇护学员面对生人有主动呼唤,无畏惧躲避征象,改进庇护学员身心状况,匆匆使庇护学员兴趣特长得到发展并能展示。

6、定期评估康复效果,根据须要调度操持,确保康复做事的有效性。

六、赞助性就业

1、结合残疾人的能力和市场需求,开拓适宜他们的赞助性就业项目,争取机构大多数做事工具逐日(法定事情日)参加劳动,并能得到劳动报酬,机构做事工具当年月均匀劳动报酬达到当地最低人为标准。
终极达到为做事工具参加职工基本养老保险。

2、通过培训、辅导和生理支持,争取3年内机构有智力、精神残疾人和其他重度残疾人(已接管做事6个月以上)实现社会就业且持续6个月以上(包括成为所在残疾人之家的事情职员)。

七、社会领悟

1、组织开展回馈社会的做事活动。
有操持地定期组织做事工具外出进行参与做事社会(社区)活动,活动中机构内大多数做事工具参加,每季度不少于1次。

2、积极开展志愿做事和共建活动。
与志愿做事组织或党(团)组织等签订志愿做事协议,有操持地定期开展志愿做事或党(团)共建活动(每月不少于1次),对首次参加志愿做事职员进行培训(重点为针对残疾人的志愿做事有关注意事变),每次志愿活动机构内大多数庇护学员能够参与。

3、规范管理捐赠资金和物资。
建立捐赠管理制度,捐赠资金或物资利用情形有完全的记录、台账。

八、机构管理

1、定期组织事情职员培训,提高做事水平和专业素养。
定期有操持地组织管理做事职员开展内部学习、外出学习或选送集中培训,每季度开展内部学习或外出见学不少于1次,机构卖力人经市级及以上集中培训并考察合格,专职管理做事职员参加过集中培训(残疾人托养照护做事干系专业)并取得合格证书。

2、制订管理制度并有效落实。
机构管理做事职员岗位职责、档案管理、安全管理、财务管理等制度完好并张贴、公示,制度内容,管理做事职员熟习制度内容并得到有效的落实。

3、建立个性化做事档案。
按照“一人一档”哀求建立做事工具个人档案,档案中有做事工具个人基本情形,进入机构前及当年体检报告,有做事工具个人康复(能力)评估、康复演习方案等资料。

4、建立管理和做事事情记录。
按照“一日一志”哀求建立事情记录,有逐日管理做事开展情形,各种职员出勤及请销假情形,各项非日常活动(党团共建、志愿做事、社会活动、检讨考察等)、分外事宜(如意外及安全事宜等)及其他必要的信息记录。

5、通过消防验收、消防备案或消防安全合格证书等,每年定期开展或接管消防检讨,每年开展消防安全演习训练(含学习)不少于2次,每月定期检讨消防举动步伐设备,确保消防安全。

6、建立应急事宜处置预案并定期演习训练。
做事工具走失落、意外侵害、工伤事宜、突发疾病、感情(精神)失落控、失火等应急(安全)事宜有完善的处置预案,应急(安全)事宜处置方法流程清晰得当,每季度开展止少一次应急(安全)事宜(不同方面)的处置演习训练。

7、加强预防意外事宜发生的方法。
卫生间等处易溅水区域确保有防滑方法,各种举动步伐设备锐角经安全防护处理,扶手类举动步伐稳固,刀剪等锐器管理规范,水电举动步伐防护到位。

8、规范资金利用管理。
政府补助、社会捐赠等资金利用合理,账目记录规范,进出总体平衡,合法合规。
资金利用情形以查看审计或年检报告(当年或前一年)为主,没有干系报告的以经费进出账目为主。

9、进行必要的信息公布。
在显著位置公创办事变目、指南和事情流程,张贴管理、做事、医护及其他干系职员资格证、康健证、餐饮容许证等,张贴机构功能区分布平面图。

10、重视员工的报酬和发展。
管理做事职员人为及福利报酬明确且合理,各项报酬落实到位,争取机构内建立党(团)组织,落实关爱员工制度。

11、定期组织集中漫谈互换。
有操持地定期(每年不少于2次)组织家长会(亲友会),开展漫谈互换。

12、密切与做事工具家庭沟通联结。
管理做事职员与残疾人监护人在社交平台(如微信或QQ等)建群,常态化在群中与做事工具监护人互换和沟通(含见地建议反馈)。

九、延伸做事

开拓赋能项目,为社会和机构创造效益。

通过以上事情操持的履行,何以乡残疾人之家争取在2024年再上一个台阶,让做事工具能够得到更多的关爱、支持和机会,促进他们的个人发展和社会领悟。