全联家具装饰业商会秘书长张仁江，全联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教诲集团总裁谢鑫，全联家具装饰业商会家当工人委员会会长、中居文化创始人、大雁奖组委会主席魏晓飞以及总冠名、支持单位、副会长单位、会员单位、全国优质部品企业、经销商、友好协会代表、主流媒体等逾200位来宾共同见证了这一主要时候。
首先，全联家具装饰业商会张仁江秘书长揭橥致辞。他指出，近年来，家装行业成为全体家居家当链条上最受欢迎的板块，呈现出了一大批其他领域向家装行业不断拓展的新情形，可见，家装行业未来的发展潜力巨大。与此同时，张仁江秘书长还提出了四个“新”：新技能、新业态、新模式、新消费，这四个“新”不仅推动了中国家居家装行业40年的高速发展，也将指引未来家装行业的变革创新。
提高家装行业各链条高质量发展，促进家当工人升级转型。张仁江秘书长还提出，家当工人军队弘大，如何引领，提升代价，充分发挥家当工人在行业高质量发展中的主要浸染，商会应积极推动，为全体家居家装行业高质量发展贡献力量。
探求初心，回归源点
全联家具装饰业商会家当工人委员会（重庆）正式成立
为全面推进重庆家装高质量交付，全联家具装饰业商会家当工人委员会重庆办公室正式成立。
对此，全联家具装饰业商会家当工人委员会会长、中居文化创始人、大雁奖组委会主席魏晓飞讲到，家当工人作为行业坚实的地基，由于缺少重视，导致从业职员涌现断层，而“家当工人委员会”的成立初衷，便是希望能够授予他们更多的社会地位和尊重，吸引更多精良的年轻人加入。
未来，“家当工人委员会”还将通过发展学院、职业培训、技能大赛等举措推动工人家当化与职业化培植，构建高质量家当工人大军，为精良匠人供应一个被关注、被认可的广阔舞台，从而为高质量交付夯实根本。
稳定向好，改变提速
2024年，中国家装将发生巨大改变
总结过去，研讨未来，在研讨会正式开始前，全联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教诲集团总裁谢鑫揭橥了题为“2024的中国家装”的主题演讲。
他指出，2024家装行业改变将会提速。首先，基本盘稳定，市场空间和潜力巨大；其次，家装市场转向存量房趋势明显，速率在加快；第三，家装市场总体上仍属于群雄纷争局势；第四，新势力计策性入场进程将加快；第五，重拾设计竞争力，将是家装行业打造核心竞争力的主要领域；第六，产品力打造进入攻坚阶段；第七，家装施工交付升级将成为生存、转型升级、高质量发展的胜负手；第八，家当工人培植全面提速；第九，新品质整装兴起；第十，家装大店与大型流利卖场的结合值得思考；第十一，家装行业标准欠缺，已成行业进步主要障碍；第十二，供应链理念、模式、运营转型升级迫不及待；第十三，家装行业规范经营已箭在弦上；第十四，未来3—5年，家装行业将发生巨大改变。
竞争加剧，路在何方？
“现状与未来”主题研讨
大唐同盟董事长、唐卡装饰集团董事长张华认为，2024年是唐卡的转型促进年，将从设计力、交付力、管理力上全面改革转型，促进发展。天古装饰总经理胡玉军表示，个性化设计、新工艺新材料研发利用、将做事深度延展、与新的消费群体产生共鸣、降本增效、将企业融入市场周期，从而提升企业核心竞争力将是真正抓手。华浔品味装饰集团重庆大区合资人、总设计师邱欣林则认为，在不愿定中找确定，利用好地域文化，创新工艺、创新做事，凝聚商会力量，互补增效，守正出奇，机遇就在脚下。玛格玛菓整装奇迹部总经理金海鹏讲到，重庆装企的发展一贯走在前列，玛格也将从资源匹配、产品力方案，尤其在品质整装板块等做足准备，全面赋能。
琢信装饰创始人兼总经理唐均认为，面对竞争加剧，过度重视营销、古迹需向重视设计、做事等进行转变，赢取消费者的信赖，才能触底反弹。天怡美装饰总经理石生学也讲到，市场再难，方法总比问题多，保持良性和康健发展，优化供应链、降本增效，在储量房时期做事前置，年夜胆考试测验与改动，不断提升企业自身竞争力。公元集团重庆基地总监助理周道林讲到，面对市场竞争的激烈，公元将从产品系统升级、做事升级、营销模式升级、支持政策升级四个维度加强渠道培植，寻求打破。恒洁卫浴集团家装西南大区总监余衡树讲到，深耕家装渠道，提升自身品牌竞争力，与时俱进研发多元客群、多层次消费需求的产品，同时展开与装企“互助+做事”的深度领悟，构建更完全的全链路流程，终极赢取双向奔赴。末了邑柒社群创始人&优材同盟联合创始人苟涛涛揭橥意见，当下虽难，未来仍可期，从客户思维向用户思维转变，装企、供应链协同发展，惊喜就会纷至沓来。
如何驱动家装交付含金量提升？
“用户代价与高品质交付”主题研讨
远景装饰工程总监代友华以深入一线的角度讲到，装企与供应链、供应链内部、装企内部等内驱力与外驱力协同发展，让家装过程透明化、制度化、风雅化，强化施工过程节点管理，为消费者供应完善的一站式做事体系，从而提升用户满意度驱动高品质交付。俏业家装饰交付经营总经理赵勰讲到，用户代价与高品质交付是相互依存、相互促进的关系，高品质交付是提升用户代价的根本，实现和知足用户代价是高品质交付的终极目标。品界装饰总裁杨晓东则认为，设计代价是条件，个性化需求、功能运用、商业代价……通过设计师整体把控给用户呈现最优性价比方案，再通过与施工军队高效协作，实现落地，从而表示用户代价。兄弟装饰集团总经理张伟提出，充分挖掘消费需求，并通过重设计、重交付、重品牌、重口碑全维度凝聚力量，才能不负用户所托。
美的家装饰集团董事长秦万勇，扮演好整合做事商的角色，将全体链条全部打通并制订和完善交付标准，通过加强整合和管理，兑现交付，赢取满意度。港宏装饰总经理郭大有认为，市场环境的变革倒逼装企从粗犷向风雅转变，加速推进家当工人落地以及数字化、AI智能的运用，高品质交付应成为标配。爱康企业集团西南大区总经理郭万讲到，作为部品企业，从自身品牌力、产品力、做事力、创新力上狠下功夫，深度匹配装企暗藏工程的创新变革，全面赋能高品质交付。公牛集团全国装企总监徐宪洲讲到，加重装企渠道培植力度，以高品质产品+经销商变做事商模式，通过全屋用电安全方案整体呈现，共同赋能双向奔赴，实现高品质交付。全联家具装饰业商会家当工人委员会会长、中居文化创始人、大雁奖组委会主席魏晓飞讲到，“用户代价”是核心关键，无论市场如何变革，用户代价永久是第一位。
承前启后，拓新追光
重庆家装行业的发展离不开每一位参与者的贡献。活动现场，还进行了全联家具装饰业商会家装委副会长单位授牌仪式，以及全联家具装饰业商会家当工人委员会工程专家聘书颁发仪式。
干系链接：全联家具装饰业商会（重庆）5周年酒会成功举办
百舸争流，奋楫者先,千舟竞发,勇进者胜。酒会上，全联家具装饰业商会重庆办公室主任栾清华作了5周年事情总结。他表示，5年来携手副会长单位、会员单位一起克意进取，为行业正能量发展不断贡献力量。
商会5年来的事情得到了上级领导切实其实定与认可，现场，全联家具装饰业商会张仁江秘书长为重庆办公室颁发名誉证书。
上游新闻 陈力
