一、准备阶段：确立招标根本
物业招投标的起始点是准备阶段，包括选择招标办法、成立招标领导小组、明确招标项目和原则。在这一阶段，编写的招标书将成为投标单位理解项目和准备投标书的主要依据。
二、招标阶段：公开与咨询招标单位需向投标单位供应详尽的招标文件，并接管咨询。对付大型或繁芜的物业项目，招标单位常日会安排标前会议，解答投标单位的疑问，确保信息的透明和同等。
三、资质审查：确保投标资格投标单位资质的审查是确保投标质量的关键环节。只有符合条件的投标单位才能参与竞标，这一过程表示了公正原则。
四、投标书报送：密封与定时投标单位在规定韶光内密封报送投标书，这一步骤表示了投标过程的正式性和保密性。
在法律公证机关的监督下，公开开标并登记，确保了开标过程的公道性和透明度。
六、评标与中标：专业与科学评标委员会根据专业标准和科学方法对投标书进行评审，确定中标单位。公证员宣读公证书，确认预选中标单位。
七、条约签订：权利与责任的明确中标单位与业主方签订物业管理做事条约，确立双方的权利和责任，标志着中标单位正式取得物业管理权。
物业管理招投标应遵照的原则物业招投标活动必须遵照以下原则：
公开原则：确保所有潜在投标者都能得到招标信息。公正原则：为所有投标者供应相同的投标条件。公道原则：在评标过程中对所有投标单位等量齐观。合理原则：确保做事项目和价格符合市场实际。结语：物业招投标流程的严格实行，不仅关系到物业公司的选择，更关系到全体业主的根本利益。通过这一流程，我们能够选择到做事更优、管理更专业的物业公司，为业主供应更高质量的物业做事。
