来公司快4年了，虽然说对老板我始终怀有一颗敬仰之心，但私下里也会和同事们吐槽老板的各类问题。
以是，有时候老板还没开口，大家伙都能知道到他接下来要讲什么，包括公司的几位元老、几位高层，老员工们都熟习的不能再熟习了，但职场如戏，该合营还得合营，不然怎么混的下去。
本日的会议，我总结了老板的讲话，大致为以下几点：
大环境不好，诸位要珍惜自己的饭碗老板先是举例说现在很多的奇迹单位都在拖欠人为，有些政府单位人为才发到去年6月份，然后就说到我们身上，说我们虽然人为发的没有往年那么及时，但至少还能发下来。
说实话，这一点我倒是挺认可的，虽说我们的人为也有拖欠，但是在我看来拖欠一两个月都不为过，毕竟现在老板都不随意马虎。
可问题是凭什么只让员工珍惜，老板就不珍惜呢？这一年，老板由于一时之快同时也是由于听信小人谗言，开了好几个随着他干了多年的员工。这让一部分老员工心怀不满，乃至都有了二心，一贯在等待一个和老板翻脸的机会。
以是说，我认为这种珍惜是相互的！
离开员工，老板又是什么呢？
听到这里，我就有点不能苟同了。创新不应该是领导们该考虑的事情吗？员工不便是该当干好属于自己的事情吗？
当然深一层的意思我也懂，老板希望大家都有一颗上进心，不能不思进取。
可问题是如果员工个个都把自己当成领导，你使唤我，我使唤他，详细的事情谁来做呢？
比如说我们部门一共有6个人，4个都是领导，其余2个还是新来的。
以至于干起活来谁也不服气谁，安排事情只能自己带头先干，由于你安排新人，大家会以为你陵暴新人，你安排老员工，老员工也不听你指挥，以是就有点尴尬了。
你去给老板提想法，老板说这个事就交给你了，以是创新在我们这里便是没事给自己找事。
再说到创新，我是真的见识过他所谓的创新，你去给老板提想法，老板就会把这个事就交给你，以是创新在我们这里便是没事给自己找事。
涨人为不是问题，问题是你要让我看到你的代价来这里快4年了，人为只是比刚来时多了几百块钱，老板总是给我谈升职，但是加薪的事却只字不提。
以是在这个向来奖金没有罚款高的小公司里，与其当个光杆司令每天挨凶，不如当个普通员工，很多人都是这样的想法。
而老板呢？他不是不知道管理层与普通员工之间该当有人为差，他只是不想给管理层开那么高的人为罢了，以是这就有点“只想让马儿跑又不让吃饱”的觉得。
听着老板在主咖位讲的激情澎湃，对我来说去年画的饼还没吃完，今年的饼就又画上了，重点还是一样的口味，配方一点都没变。
新的一年开始了，打工人连续加油！
#文章首发寻衅赛#
