强引领，一企一策出实招
年初，新材家当化集团环绕“效益提升年”目标任务迅速行动，履行清单式管理、台账式销号管控方法，聚焦各企业重点事情、主要项目、核心问题，形成一企一策“经营剖析报告”“提示提醒事变清单”。领导班子成员带着“问题清单、破题思路和事情哀求”先后到天坛家具、天坛木业、北装公司、节能保温、金隅砂浆、金隅涂料、星牌优时吉公司等企业开展调研，督导落实生产经营、改革创新、新质生产力、年度重点科研项目等事情任务，以力争指标为目标，督导企业细化路径，制订清单台账，以周保月，拼市场抢出库，全力以赴实现任务目标。
巩固深化系统性本钱降控事情成果，从经营质量提升、新材料新产品转化、民用市场造就、发卖构造调度、生产环节挖潜降耗、两金压降等15个方面对所属各企业增收节支、降本增效事情进行系统支配，建立月度督导和综合评价通报机制，配套支配开展“效益提升年对标竞赛”活动，通过多维度多角度号召引领、支配督匆匆，动员各企业在指标任务上主动自我加压，全力攻坚年度各阶段目标任务。
重落实，多管齐下匆匆成效
新材家当化集团各企业各展所长、高效实行，全力以赴跑出“冲刺”加速度，取得较好经营古迹，为拼抢半年度任务指标夯实了根本。
天坛家具公司业务收入同比增长30.9%。民用业务参加北京世纪家博会，亮相广州展会等，持续提升品牌有名度；开展“诚信315·品质家装节”活动，将市场营销与热点话题结合，天坛整装3月新增订单打破2.7亿元。商用业务紧跟聪慧养老计策步伐，联合天津京东Mall适老线下店盛大开业，打造“聪慧适老”空间新体验。国际业务广州展会接待外宾累计46次，达成互助意向客户8个。门窗业务积极跟进整装、整家渠道转化，在民用产品领域实现打破。龙顺成组织开展“双龙会”、以旧换新、首届非物质文化遗产与当代艺术活动等，文创产品3月发卖60余万元。
北装公司业务收入同比增长3.8%，利润同比增长10.24%。做事“一核两翼”培植，定期完成城市副中央古月佳园100套房屋装修正造、台湖图书城EPC改造、路县遗址博物馆等项目；按时交付落户城市副中央的第一家市属国企总部北投大厦增项施工。一手抓如约、优做事，一手抓市场、抢订单，积极跟进计策互助客户，深度对接系统内重点项目，中标条约额同比增长70.87%，计策客户实现收入近亿元，实现强势开局。
节能保温公司业务收入同比增长5%，利润同比增长3%。环绕“保存量、匆匆增量、开新品”总方针，深入市场前哨，抢抓项目订单，针对产品细分领域、目标市场区域、重点工程项目相机行事，岩棉销量与收入同比增加13%、17%，新品滤光片销量与收入同比增加183%、237%。深入落实“效益提升年”哀求，自下而上制订60余条涉及节能降耗、压减用度等方法，全力缩减用度支出，同比降落5.6%。通过机构调度、制度培植等办法，增强管控力度，持续提升管控水平与经营质量。
金隅砂浆公司业务收入同比增长51.7%。以计策互助和品牌入围为抓手，充分利用美的、万科地产客户资源和房建总包计策客户资源，发力华东、华南、西北、西南等新兴市场，推进沪苏区域瓷砖胶产品入库。积极研发适应不同地质条件的盾构注浆料产品，深度开拓轨道市场。通过轻质石膏、耐水腻子、瓷砖胶等产品做大做强民用特种砂浆，全面推进市场转型，赢得民用市场的主动权和话语权。凭借优质的施工技能和完善的做事，深入开拓自流平工程业务，顺利开启2024年自流平工程项目施工2个。通过持续优化发卖构造，综合毛利率比目标增加4个百分点。
大厂工业园业务收入同比增长8.75%。提前布局整年事情，提升闲置资产利用率，实现办公楼对外出租，利用现有资产和根本举动步伐，积极承接系统内外会媾和培训业务，增加业务收入。推动降本增效落实落地，职工宿舍安装人体感应灯200余个，增加举动步伐检讨频率和覆盖率，预防跑冒漏征象发生，根据景象变革及时调度暖风温度，多措并举降落能源用度。创新食堂运营模式，增设清真自助餐做事，通过增强做事激活发展活力。
新材家当化集团全体干部职工深入贯彻落实集团“一高双赢三统筹”事情哀求，聚焦“效益提升年”，大力造就新质生产力，以“进、新、精、稳、严、快”六字哀求推进生产经营各项事情，实现了良好开局。后续新材家当化集团高下仍将以奋发有为、勇争一流的精神状态，全力赢战“韶光过半、任务过半”。
