随着环球化与数字化趋势发展,消费者需求逐渐多元,消费渠道也不断拓展,为服装家当、时尚品牌和消费市场都带来了深刻的变革。
9月9日,“大环境下的坚韧,买手店与设计师品牌的共生聪慧”主题论坛在751图书馆成功举办,深度阐发买手店与SHOWROOM在当前市场环境下的最新发展态势。
同时,针对繁芜多变的市场环境,论坛磋商了如何通过精准的数据剖析与创新互助模式,促进买手店与设计师品牌之间形成更加紧密、高效的共生关系,共同推动时尚家当的持续繁荣与发展。

中国服装设计师协会会展中央副总监刘昀主持了本次论坛,与多位高朋共同磋商“若何看待目前的大环境以及大环境带来的影响”的话题。

武学伟

中国时尚大奖金顶奖设计师、WUD品牌创始人

论坛速递大年夜情形下的坚韧买手店与设计师品牌的共生聪慧

大环境的变革带来的不仅是寻衅,还有机遇。
买手店的规模化、专业化除了为设计师品牌办理销路问题之外,也为品牌供应了真实的市场需求与市场反馈,使设计师能够专注于产品本身,在一个领域内不断深耕,更好地打造产品本身。
同时,品牌产量的减少并不虞味着品牌规模的萎缩,相反,这代表着品牌更精准地捉住了市场,迎合了市场,终极也将赢得市场。

Chirs

时堂 SHANGHAI SHOWROOM 助理总经理

经济下行期间的大背景下,服装行业也受到了一定影响,无论是买手店还是设计师品牌收入都有所低落。
除此之外,买手店还面临着直播带货等新兴发卖渠道的冲击,如何快速适应网络发卖环境成了新的问题。
但大浪淘沙,高速发展期后一定有一个沉淀的阶段,相信在经历这些寻衅后依然保留下来的品牌会有更好的发展。

Mia

白噪音white Noise品牌创始人、KSIEZYC设计师品牌投资人/合资人、时尚买手

虽然经济下行的趋势仍在连续,但服装家当已迎来五个维度上的变革。
第一是市场受各方面冲击后,对更灵巧和抗风险的商业模式的须要;第二是人工智能时期的数字化转型;第三是供应链数字化、智能化;第四是线上线下全发卖渠道的开展,末了则是社交媒体和直播电商兴起带来的新营销渠道。

Nicole Chen

NC.SPACE买手店主理人、品牌营销公关公司 NC.STYLE创始人、中国国际时装周DHUB设计会首席推举官

当前经济形势下,买手店应对市场的关键在于找准定位。
应该从门店面对的消费群体入手,综合剖析该群体的生活办法、运用处景,为店铺经营设计整体观点,并环绕展开店面布局、选品、营销等事情。

Lexi

FUNTEEN项目卖力团队/GEEKGALA主理人

对付设计师品牌来说,想捉住当下机遇,应该更理性地对待自己的品牌,再次明确品牌定位,剖析客群特色,谨慎方案预算,做好细致方案并评估风险后再投入。
同时可以选择专注于设计本身,而把商业部分转交给专业团队实行。

倪瓒儿

WUD SHOWROOM主理人、瓒兒ZANER艺术珠宝创始人

面对经营压力时,设计师品牌可以选择顺势转型,如珠宝品牌用更平价的材质进行质料更换,可以在保留设计师创作灵感的同时,让产品以一种新的形式连续走下去。
而买手店可以加深与设计师的联系,挖掘设计的底层灵感来源,与之结合形成艺术商、艺术展览以及商店的经营模式。

吴英男

品牌RFACTORY创始人

当前环境下,市场的纳新与转化都碰着了一些困难,但在这一过程中,品牌不需有过多担忧。
一方面市场对品牌的倒逼会更好地引发品牌创意与发展,另一方面随着大数据时期的到来,发卖渠道不断拓宽,电商直播带货已经展现出强大的潜力,为全体行业注入了一针强心剂。

Q&A

Q:互联网时期下,时尚资讯传播迅速,信息更加透明,您认为现在的市场更须要什么样的买手?

Mia:买手店实质上是一学买卖,因此买手须要有更理性的数据剖析能力,以更好地根据市场环境、盛行趋势和用户需求进行选品。
同时买手也要有感性的部分,通过选择一些有潜力的品牌和有深度互助关系的品牌,掩护好店铺的视觉调性,呈现更好的效果。

倪瓒儿:作为买手或者主理人,该当看重发掘设计师的灵感来源,从而向消费者通报出准确的代价不雅观念。
其次应该关注数据变革,在设计师品牌过度溢价的情形下看重产品毛利率,将买手店生产放在主要位置。

Q:现在买手这个词汇越来越大众化,不同行业都会提到这个词,想叨教一下您的从业履历,对买手核心意义的理解,以及您认为买手该当具备哪些本色?

Nicole Chen:在买手店创立时,该当有一个核心人物去引领打造对这家店的方案和期许,后续其他买手都将环绕这个核心展开选品。
因此买手该当把稳为店面定位选品,而非为爱好买单。
这背后表示的正是对品牌、对店铺、对自己职业的任务感,这也是买手必须具备的品质。

Q:面对现在的变革,设计师如何在设计市场变革和坚持设计理念之间探索平衡?

Lexi:设计师品牌的发展与设计师本人是密切干系的,因此设计师一定要坚持自己的理念,充分发挥个性,表达自我,而非随波逐流,一味跟风。
因此设计师团队里一定须要专业的商业化人才,帮助设计师进行商业化梳理和渠道展开,办理设计师的后顾之忧。

Q:作为品牌方,您会希望买手店为设计师供应什么帮助?

吴英男:买手体系在海内的发展韶光相对较短,尚且处于一个起步阶段,因此想要更好地长期发展下去,一定须要与设计师品牌紧密互助。
因此希望买手店能够与设计师品牌在发卖策略上达成更多共识,打开更多发卖渠道的同时,也为双方树立起并掩护好自身的形象。

Q:想叨教一下Chirs,时堂在北京和上海所感想熏染到的时尚氛围、消费者需求以及全体市场环境的差异是什么?

Chirs:这是我们第一次来到北京参加中国国际时装周,能感想熏染到首先北京的秀场比较集中,上海则是分散在各个地方,同时北京这边交通管理上做得很好,纵然是时装周也没有造成交通拥堵或者水泄不通的情形。
在买手店经营方面,能感想熏染到在北京逛买手店的人会更多,解释市场远没有饱和,还有很大的发展潜力和发展空间。

在这场互换中,七位高朋各抒己见,结合自身经历,从不同的角度剖析了当下市场中,买手店和设计师品牌所需应对的寻衅与机遇,同时为后续的发展供应了许多宝贵履历。
相信经历过风浪磨练后,买手店与设计师品牌将携手走向更广阔的市场。

SS25中国国际时装周

2025春夏中国国际时装周

2024年9月3日-13日

「盛」况呈现