生产过程管理
在2024年上半年物料与产品管理方面涌现的“错题”占到总数的14%，个中条款69（4.79%）占比最高。
错题案例1：企业未规定配制、添补、灌装、包装等工序的物料平衡范围。
器审
错题案例2：记录中物料平衡打算结果为98%。但物料实际产量与理论产量相同，依据企业的打算方法，物料平衡值应为100%。
器审
机构与职员
机构与职员方面的问题占《扮装品生产容许错题本》总数5%，个中占比最高的是条款10（1.8%）。错题案例3：《职员培训管理制度》中规定新进员工需接管入厂培训和岗前培训，企业未供应2023年10月生产部新进员工岗前培训记录。
错题案例4：企业未按照《扮装品生产质量管理规范》第十条的哀求，建立员工培训档案。器审
产品发卖管理
产品发卖管理方面的“错题案例”占问题总数的4%，个中涌现问题最多的条款为76，占比为1.2%。
错题案例5：产品发卖记录不完全，企业发卖记录仅包含产品名称、数量和价格。
器审
其他问题
申请表等报告资料中存在的“错题”也不少，占问题总数的2%。
错题案例6：施工装修解释中工具/设备暂存间与图纸不一致。
错题案例7：组装车间2中组装流水线（LINE5）变更为内包全自动化流水线，企业未在变更情形中解释。
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(来源：上海器审|编发：天健华成扮装品注册部）
