2024年1月16日，赢·战2024——唐德影视业务研讨会和年终总结表彰大会在杭州举行。浙江广播电视集团党委委员、副总编辑、唐德影视董事长裘永刚，副董事长、总经理蒋强，首席内容官吴宏亮，财务总监兼董事会秘书梁晨成，副总经理凌红、刘芳，总经理助理胡健出席会议；公司各部门卖力人及业务骨干、员工代表共90余人参加会议。
在业务研讨会上，首席内容官吴宏亮以戴德.创新.逐梦为题，从项目的总结，事情的成绩，存在的问题，市场的变革，自身的上风等几方面深入阐发阐述了唐德未来面临的寻衅和机遇，并在业务层面提出了自己的思考。副总经理凌红、刘芳和特邀高朋金牌制片人、上海咖飞总经理徐佳宁分享了《铁马冰河入梦来》《诸葛亮传》《穿越时空的勋章》《谷雨》等重点项目的进展情形。随后，唐德各业务部门和分、子公司卖力人就各自分管卖力的项目和领域展开互换和谈论，申报请示成果进展，剖析市场前景，展望行业未来，对公司未来的发展建言献策。董事长裘永刚一起参与了热烈的谈论。
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在总结表彰会上，公司领导对前辈员工和5个精良项目团队及一个特殊项目团队进行了表彰。
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精良员工代表发言
上海万磁 刘昊雪：新赛道，新征程。我对未来的事情充满激情亲切和信心，坚持微而不弱、短而不浅、剧有品质，做好微短剧。
财务管理中央 王章任：过去一年，我们始终在财务核算、信息表露上坚持求稳求准，在事情方法、出谋划策上坚持求新求变，顺利推进了多项重点事情。
营销管理中央 孙凡舒：我对这个行业是充满热爱的，而并不是完成一份领导们交给我的事情，还有未实现的梦想正在一步步去完成。
新媒体中央 张雪：由于年轻，以是必须战无不胜、攻无不克；由于热爱，以是必须永葆期待、嬴战未来！
新业务中央 黄泰雷：深耕影视内容赛道，拓展影视周边多元项目互助，为唐德影视古迹添砖加瓦。
法务中央 王瑞华：回顾2023，法务中央与业务部门共同奋战在业务的最前沿，也默默守护在大后方，战斗的日子，有欢笑，也有泪水，更有收成。展望2024，唐德追梦人，再启新程，寻衅依旧，阳光依旧。总之，岁月漫长，然而值得我们期待。
证券中央 杨宜静：让我们的统统思考和设想能够落地到实践中，被考验并优化，从而推动我们不断进步的。
公司领导总结讲话
总经理助理 胡健：2024年对公司来说是迁移转变之年，更须要我们加强各部门间团队协作，相互补位，业务层面领悟共进，不断提高团队整体的凝聚力、战斗力和实行力。
副总经理 刘芳：随着重点项目的开机，公司业务逐渐稳定，广纳贤才是须要的，建立机制是须要的。共克时艰之后便是要联络同等才能开启新气候。
副总经理 凌红：新的一年唯有直面困难，坚持创新思维，坚持做佳构内容，坚持从市场中探求机会，坚持长期主义，才能在越来越激烈的竞争中站稳脚跟。
财务总监兼董事会秘书 梁晨成：新的一年里，中台和后台部门要做好业务助推器，当好五星店小二。
首席内容官吴宏亮：未来要秉持上风，稳中求进；做好业务层面的风险管控，加快推进重点项目落地。
副董事长、总经理蒋强：2023年，公司在集团党委果倔强领导下，在裘总的亲自指挥带领下，在全体唐德人的努力拼搏下，这一年来重点环绕定向增发、业务提振、开拓新业、欠款清理、库存发卖、债务优化、加强党建、重振军队、重拾信心等事情；外拓业务，内抓管理，成效显著，公司基本面大幅改进，公司管理呈现积极向好的态势。
回望2023年，我们开局良好，迎战2024，我们要不屈不挠，我为公司在影视内容端和成本市场端各总结三方面九个字的哀求：一是影视内容端要抓龙头 走佳构 成体系，二是成本市场端要抢进度 化风险 优管理。2023取得的成绩是我们赢·战2024的底气，希望大家在龙年有龙样，像龙一样“张牙舞爪”，“张牙”便是要做好宣扬，主动发声现在是酒喷鼻香也怕巷子深，好项目要有好的传播力和影响力，也离不开对内容的宣扬；“舞爪”可以谐音为“五个抓”：一是抓选题，二是抓立项，三是抓开机，四是抓发行，五是抓收款。
董事长致辞
董事长裘永刚充分肯定了唐德在2023年的取得的成绩，也指出了存在的问题和不敷，并对公司在2024年的发展提出了新的哀求。
浙江广电集团党委委员、副总编辑、唐德董事长裘永刚：在2024年，公司要秉持上风，在重大题材、主旋律创制上持续发力，同时抓好重点项目的落地推进；做好多赛道的布局；解放思想，拥抱市场，明确勉励机制，打通内部资源壁垒，按照影视规律办事，造就市场化项目，重构影视生产环节，做出平台、市场认可的标志性成果作品。
会议在唐德五大战队上台誓师的热烈氛围中圆满落幕，2024大概充满寻衅，但唐德人将不畏困难，奋勇拼搏，赢·战2024，赢在2024！
