事情箭线左端节点中央所对应的时标值为该事情的最早开始韶光。
当事情箭线中不存在波形线时，其右端节点中央所对应的时标值为该事情的最早完成韶光；
当事情箭线中存在波形线时，事情箭线实线部分右端点所对应的时标值为该事情的最早完成韶光。
二、关键线路的确定：从终点到出发点没有波线（自由时差）的线路；
时标网络操持中的关键线路可从网络操持的终点节点开始，逆着箭线方向进行剖断。凡自始至终不涌现波形线的线路即为关键线路。由于不涌现波形线，就解释在这条线路上相邻两项事情之间的韶光间隔全部为零，也便是在打算工期即是操持工期的条件下，这些事情的总时差和自由时差全部为零。
三、自由时差：双代号时标网络图自由时差的打算很大略，便是该事情箭线上波形线的长度。
四、总时差的打算：TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}；
打算哪个事情的总时差，就以哪个事情为出发点事情，探求通过该事情的所有线路，然后打算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值便是该事情的总时差。
五、实际进度前锋线（绘制、判断）；
前锋线可以直不雅观地反响出检讨日期有关事情实际进度与操持进度之间的关系。对某项事情来说，其实际进度与操持进度之间的关系可能存在以下三种情形：
(1)事情实际进展位置点落在检讨日期的左侧，表明该事情实际进度拖后，拖后的韶光为二者之差；
(2)事情实际进展位置点与检讨日期重合，表明该事情实际进度与操持进度同等；
(3)事情实际进展位置点落在检讨日期的右侧，表明该事情实际进度超前，超前的韶光为二者之差。
例如，某分部工程施工网络操持，在第4天下班时检讨，C事情完成了该事情的 事情量，D事情完成了该事情的 事情量，E事情已全部完成该事情的事情量，则实际进度前锋线如下图上点划线构成的折线。
图：某网络操持前锋线比较图
前锋线比较法，通过比较可以看出：
（1）事情C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续事情的正常进行；
（2）事情D实际进度与操持进度相同，对总工期和后续事情均无影响；
（3）事情E实际进度提前1天，将使其后续事情F、I、H、G的最早开始韶光提前1天，G在关键线路上，将对总工期提前1天。
综上所述，该检讨时候各事情的实际进度对总工期无影响，将使事情F、I的最早开始韶光提前1天。
