第一章 培植工程质量管理制度和任务体系
考点1、培植工程质量特性
1.适用性：即功能，工程知足利用目的的各种性能。2.耐久性：即寿命，工程在规定的条件下，知足规定 功能哀求利用的年限，工程竣工的后合理利用寿命期。3.安全性：是指工程建成后在利用过程中担保构造 安全、担保人身和环境免受危害的程度。4.可靠性：工程在规定的韶光和规定的条件下完成规定功能的能 力。5.节能性： 工程在设计与建造过程及利用过程中知足节能减排、降落能耗的标准和有关哀求的程度。 6.与环境的折衷性：工程与其周围生态环境折衷，与所在地区经济环境折衷以及与周围已建工程相折衷， 以适应可持续发展的哀求。7.经济性： 是指工程从方案、勘察、设计、施工到全体产品利用寿命周期内 的本钱和花费的用度。
考点2、工程培植阶段对质量形成的浸染与影响
1.项目可行性研究： 可行性研究过程中确定工程项目的质量哀求， 并与投资目标相折衷，直接影响项目的 决策质量和设计质量；2.项目决策：确定工程项目应达到的质量目标和水平。3.工程勘察、设计：工程设 计使得质量目标和水平详细化， 为施工供应直接依据；是决定工程质量的关键环节。4.工程施工： 工程施 工是将培植意图付诸实现，形成工程实体、建成终极产品的活动。是形成实体质量的决定性环节。5. 工 程竣工验收： 考察施工质量是否达到设计哀求，是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，担保终极产品 的质量。
考点3、工程质量掌握原则
质量第一
以人为核心
预防为主
以条约为依据，坚持质量标准
科学、公正、遵法的职业道德规范
考点4、施工容许证
建筑施工许
可申请
领取
申请领取施工容许证，应具备下列条件：(1)已经办理该建筑工程用地批准手续；(2)依法应 当办理培植工程方案容许证的，已经取得培植工程方案容许证；(3)须要拆迁的 ，其拆迁进度 符合施工哀求；(4)已经确定施工企业；(5)有知足施工须要的资金安排、施工图纸及技能资 料；(6)有担保工程质量和安全的详细方法
考点5、施工容许韶光规定
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工容许证。
施工容许
开工期限
期限
中止施工
过期
施工
容许证
领取日
3个月内开工
可延期2
次 ，每次3 个月
中止施工1
个月内，向发
证机关报告
中止施工≥1年
发证机关重新核验
自行破除
中止施工<1年，向发证机 关报告后复工
开工报告
6个月内开工
不予延期
重新办理
考点6、培植工程的最低保修期限
保修
期限
在正常利用条件下，房屋培植工程的最低保修期限为：(1)地基根本工程和主体构造工程， 为设计文件规定的该工程的合理利用年限；(2)屋面防水工程、有防水哀求的卫生间、房间 和外墙面的防 渗 漏 ，为5 年 ；(3) 供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；(4)电气管 线 、 给排水管道、设备安装为2 年 ；(5) 装修工程为2 年 。其他项目的保修期由发包方与承包方 约定。房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起打算。
考点7、培植单位的质量任务和责任
培植单位 (1)下列培植工程必须实施监理； ①国家重点培植工程；②大中型公用奇迹工程；③成片开拓
1
培植的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、声援资金的工程；⑤国家规定必 须实施监理的其他工程。(2)在培植工程开工前，应该按照国家有关规定办理工程质量监督手 续，工程质量监督手续可以与施工容许证或者开工报告合并办理。(3)涉及建筑主体和承重结 构变动的装修工程，应该在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设 计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑利用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建 筑主体和承重构造。 (4)收到培植工程竣工报告后，应该组织设计、施工、工程监理等有关单 位进行竣工验收。 (5)在培植工程竣工验收后，及时向培植行政主管部门或者其他有关部门移 交培植项目档案。
考点8、监理单位的质量任务和责任
监理单位
(1)取得相应资质证书， 不得转让监理业务；(2)与被监理工程的施工单位、材料供应单位不 得有从属关系或其他短长关系；(3)选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工 现场；①材料进场、建筑构配件和设备安装、工序交卸——专业监理工程师具名；②开工、
歇工、复工、拨付工程款、竣工验收、专项施工方案——总监理工程师具名；(4)按照工程监 理规范哀求，采纳旁站、巡视和平行考验等形式，对培植工程履行监理。
第二章 ISO 质量管理体系及卓越绩效模式
考点1、质量管理原则和特色
1.以顾客为关注焦点：树立顾客意识，理解顾客需求期望并转化为哀求，担保顾客利益，与顾客沟通联结， 丈量顾客满意度并利用结果持续改进。2.领导浸染：领导是组织的最高管理层和决策层，领导浸染内容： 确定质量方针目标；建立组织发展前景；形成内部环境；建立组织机构、职责权限和相互关系；供应资源；
培训教诲、人才资源； 管理评审。3.全员参与：全体职工是每个组织的根本，质量管理应以人为本。4.过
程方法：运用PDCA循环 ；过程策划；明确管理的职责权限； 重点管理能改进组织关键活动的各种成分，
评估过程风险及对顾客等产生的影响后果。5.改进：从体系的适宜性、充分性和有效性方面进行持续改进。 持续改进的核心是提高有效性和效率。6.循证决策：基于数据、信息剖析和评价的客不雅观事实根本上进行决 策。循证决策内容：网络数据信息；建立信息管理系统；剖析处理数据信息； 理解组织现状与发展趋势； 权衡决策。7.关系管理：权衡利益与效益，识别培植好关键干系方关系，与关键方共享专业技能和资源， 建立清晰开放的沟通渠道，开展与干系方联合改进活动。
考点2、质量管理体系文件的体例原则
质量管理体系特色
符 合 性 ；系统性；全面有效性；预防性；持续受控；动态性
质量管理体系文件体例原则
符合性；系统性；确定性；独立性；可操作性；相容性
考点3、卓越绩效模式的基本特色
1.强调“大质量”不雅观：卓越绩效评价准则将质量和绩效、质量管理和质量经营进行系统整合，旨在勾引组
织追求“卓越绩效”,更加强调质量对组织绩效的增值和贡献。2.强调以顾客为中央和重视组织文化： 以
顾客和市场为中央该当作为组织质量管理的紧张原则。3.强调系统思考和系统整合：组织的经营管理过程
便是创造顾客代价的过程，为达到更高的顾客代价，就须要系统、折衷同等的经营过程。4.强调可持续发
展和社会任务：应重视组织的持续发展。组织应以有利于社会的办法经营和管理。5.强调质量对组织绩效
的增值和贡献：它关注质量和绩效、质量管理与质量经营的系统整合， 促进组织效率最大化和顾客代价最
大化。
考点4、卓越绩效模式的核心代价不雅观
核心代价不雅观
以人为本
远见卓识的领导
互助共赢
计策导向
重视过程与关注结果
顾客驱动
学 习 、改进与创新
社会任务
系统管理
考点5、卓越绩效评价准则与ISO 9000的不同点
不同点
ISO 9000
“卓越绩效”模式
导向不同
标准化
计策
驱动力不同
市场准入
市场竞争
评价办法不同
符合性评审
成熟度评价
关注点不同
过程
结果
目标不同
有限的目标
多元化的目标
任务人不同
强调知足顾客需求
强调领导任务
对组织的哀求不同
强调遵纪遵法
组织的社会任务
第三章培植工程质量的统计剖析和试验检测方法
考点1、抽样考验方法
大略随机抽样
系统随机抽样
分层随机抽样
多阶段随机抽样
考点2、二次抽样考验
二级抽样考验示意图
考点3、排列图的不雅观察与剖析
实际运用中，常日按累计频率划分为(0%～80%)、(80%～90%)、(90%～100%)三部分，与其对应的影响成分 分别为A、B、C三类。A类为紧张成分，B 类为次要成分， C类为一样平常成分。
考点4、掌握图的不雅观察与剖析——非常 考点5、干系图的不雅观察与剖析
涌现7点链，应剖断工序非常
连续7点至少有3点靠近掌握界线 连续10点至少有4点靠近掌握界线
在连续11 点中有10点在同刻
在连续14点中有12点在同侧
在连续17点中有14点在同侧
在连续20点中有16点在同侧
点子的排列显示周期性变革的征象
有非常征象的点子排列
要磷整
(a) 正相美；
警密越
(d) 负相美；
数布点形或向上
较分敏的直线带
(b) 弱正相美；
(e) 弱负干系；
数布图的类型
平行于X轴的直线带
( ) 非 线 性 相 美
考点6、钢筋进场考验项目
复验项目
考验哀求
检讨数量
物理及力学性 能
抽取试件作屈从强度、抗拉强度、伸长率、波折性 能和重量偏差考验，结果符标准规定
按进场批次和产品的抽样考验方案 确定
抗震钢筋伸长 率
抗拉强度实测值与屈从强度实测值的比值不应小 于1.25;屈从强度实测值与屈从强度标准值的 比
按进场的批次和产品的抽样考验方 案确定
3
值不应大于1.30;最大力下总伸长率不应小于9%
考点7、普通混凝土力学性能试验结果打算
试件尺寸(mm)
强度的尺寸换算系数
100×100×100
0.95
150×150×150
1.00
200×200×200
1.05
考点8、混凝土抗压强度检测
回弹法
回弹法适于检测一样平常建筑构件、桥梁及各种混凝土构件(板、梁、柱、桥架)的强度。
超声回弹综合 法
超声回弹综合法根据实测声速值和回弹值综合推定混凝土强度的方法，是目前我国利用 较广的一种构造中混凝土强度非破损考验方法。
它较之单一的超声或回弹非破损考验方法具有精度高、适用范围广等优点。
钻芯法
钻芯法是从构造或构件中钻取圆柱状试件得到在检测龄期混凝土强度的方法，该方法直 不雅观、可靠、准确，但对混凝土构造造成局部损伤，是一种半破损检测方 法 。
后装拔出法
后装拔出法是在硬化混凝土上钻孔、磨槽、安装锚固件后用拔出仪做拔出试验，根据测 定的抗拔力检测混凝土抗压强度的微破损方法，它具有测试结果可靠，利用范围广的特 点。
第四章培植工程勘察设计阶段质量管理
考点1、工程勘察各阶段事情哀求
阶段
哀求
可行性研究
勘察
又称选址勘察，知足确定场地方案的哀求，从而从总体上剖断拟建园地的工程地址条件是 否能适宜工程培植项目。
初步勘察
在可行性研究勘察的根本上，知足初步设计或扩大初步设计的哀求
详细勘察
提出设计所需的工程地质条件的各项技能参数，以知足施工图设计的 要 求 。
考点2、设计成果审查
设计成果 审查
(1)设计方案评审，包括总体方案、专业设计方案、设计方案评审。
专业设计方案评审重点审核：设计参 数 、设计标准、设备选型和构造造型、功能和利用代价 等；(2)初步设计审查，重点审核总平面支配、工艺流程、施工进度能否实现，全面、经济评 价。(3)评估报告。评估报告应包括下列紧张内容：1)设计事情概 况 ；2)设计深度、与设计标 准的符合情形；3)设计任务书的完成情形；4)有关部门审查见地的落实情形；5)存在的问题 及建议。
考点3、施工图设计的折衷管理
1.施工 图设计
的折衷 管理
工程监理单位帮忙培植单位事情：(1)帮忙培植单位审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技 术、新设备在干系部门的备案情形；(2)帮忙培植单位建立设计过程的联席会议制度；(3)帮忙 培植单位开展深化设计管理。钢构造、混凝土装置式、幕墙等需二次深化设计，由深化设计单 位出具深化设计图纸，原设计单位审核会签。
2.施工 图设计
评审
工程监理单位受业主委托，评审的重点是：①利用功能是否知足质量目标和标准；②设计文件 是否完好、完全；③设计深度是否符合规定。
3.施工 图审查
监理单位帮忙培植单位送审，由施工图审查机构审 查 。
第五章培植工程施工质量掌握和安全生产管理
考点1、图纸会审
事变
韶光
组织与参与者
目的浸染
图纸
会审
收到审查通过的 设计文件后，设计 交底前。
①培植单位主持召开，监理、 施工等干系单位参加，整理会
鞠问题清单，提报给设计单 位；②施工单位整理会议纪 要 ，各方会签。
浸染：全面细致的熟习和审查施工图纸
总监理工程师组织熟习工程设计文件目 的 ： ①理解设计意图和工程设计特点、工程关键 部位的质量要 求 ；②创造图纸差错，将图纸 中的质量隐患消灭在抽芽之中。
考点2、施工组织设计审查基本内容
审查内容
施工组织设计审查的基本内容：(1)编审程序应符合干系规定；(2)施工组织设计的基本内容 是否完全；(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工条约哀求；(4) 资金、劳动力、材料、设备等资源供应操持应知足工程施工须要，施工方法及技能方法应可 行与可靠；(5)施工总平面支配应科学合理。
考点3、施工方案的审查
程序性审查
施工方案应由项目技能卖力人组织体例，并经施工单位技能卖力人审批具名后提交项目 监理机构；项目监理机构应检讨施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否完好，重 点核对审批人是否为施工单位技能卖力人。
内容性审查
审查施工方案基本内容是否完全，包括：工程概况、体例依据、施工安排、施工工艺技 术、施工担保方法、打算书及干系图纸。
应重点审查：①施工方案是否具有针对性、辅导性、可操作性；施工质量担保方法与强 制性标准符合性。②现场施工管理机构建立质量担保体系、标准、机构职责、质量管理 职员、质量管理制度、质量管理程序等；例如，审查建筑地基根本工程开挖施工方案
哀求施工顺序遵照“开槽支撑、先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的 原 则 。
考点4、工程开工条件审查
工程开工令签 发条件
开工令签发条件：(1)设计交底和图纸会审已完成；(2)施工组织设计已由总监理工程师 签认；(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工职员已到位，施工 机器具备利用条件，紧张工程材料已落实；(4)进场道路、水、电、通信知足开工哀求。
工程开工令签 发程序
施工单位报送“工程开工报审表及干系资料”→总监组织专监审查→总监签署审查见地， 报送培植单位批准→总监应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。
考点5、巡视
巡视
巡视：是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检讨活动。
巡视内容：(1)施工单位是否按工程设计文件、工程培植标准和批准的施工组织设计、(专项)施工 方案施 工 ；(2)利用的工程材料、构配件和设备是否合格；(3)施工现场管理职员，特殊是施工质 量管理职员是否到位；(4)特种作业职员是否持证上岗。(含：建筑电工、建筑架子工、建筑起重 旗子暗记司索工、建筑起重机器司机、建筑起重机器安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、焊接切 割操作工等)
考点6、旁站
旁站
旁站职员的紧张职责是：①检讨施工单位现场质检职员到岗、分外工种职员持证上岗及施工机 械、建筑材料准备情形；②在现场监督关键部位、关键工序的施工实行施工方案以及工程培植 逼迫性标准情形；③核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量考验报告等，并可 在现场监督施工单位进行考验或者委托具有资格的第三方进行复 验 ；④做好旁站记 录 ，保存旁 站原始资料。
考点7、平行考验
平行考验
平行考验：是指项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、培植工程监理条约约定 对同一考验项目进行的检测试验活动。
项目监理机构应根据“工程特点、专业哀求，以及培植工程监理条约约定”对施工质量进行 平行考验。
平行考验的项目、数量、频率和用度等应符合培植工程监理条约的约定。对平行考验不合格 的施工质量，项目监理机构应签发监理关照单，哀求施工单位在指定的韶光内整改并重新报 验。
考点8、监理关照单、工程停息令、复工令的签发
工程
停息令
下列环境之一，总监事先征得培植单位赞许，应及时签发工程停息令：
(1)培植单位哀求停息施工且工程须要停息施工；培植单位哀求歇工，总监独立判断是否 有必要停息施工；(2)施工单位未经批准擅自施工或谢绝项目监理机构管理的；(3)施工单 位未按审查通过的工程设计文件施工的；(4)施工单位违反工程培植逼迫性标准的；(5)施 工存在重大质量、安全事件隐患或发生质量、安全事件的 。
复工令
(1)因培植单位或非施工单位缘故原由引起工程停息，具备复工条件时，总监及时签发工程复 工指令。(2)施工单位缘故原由引起工程停息，施工单位提交复工报审表，由培植、施工、设 计单位共同认可整改完成文件。需返工或加固的，施工单位报送经该项目设计等单位认可 的处理方案并对处理结果进行验收。
考点9、危大工程范围
项目
危大工程
超危大工程
基坑
①开挖深度达到3(含3m)-5m;②虽未超过
3m但地质条件和周围环境繁芜的基坑(槽)支 护、降水工程。
①开挖深度≥5m②未超过5m但地质条件和周围地 下管线繁芜或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑 (槽)开挖、支护、降水工程。
模板
①滑模、爬模、飞模、隧道模；②混凝土模 板支撑搭设高度5-8m;跨度10-18m
①滑模、爬模、飞模、隧道模；②混凝土模板支撑， 搭设高度≥8m;跨度≥18m
起吊
安拆
采取非常规起重设备、方法，且单件起吊重 量在10-100kN
①采取非常规起重设备、方法，且单件起吊重量≥ 100kN②常规起重量≥300kN
脚手架
①落地式钢管脚手架搭设高度24-50m;②附 着式整体和分片提升脚手架工程；③悬挑式 脚手架工程
①落地式钢管脚手架搭设高度≥50m;②附着式整 体和分片提升脚手架提升高度≥150m;③悬挑式脚 手架架体高度≥20m
其他
幕墙、钢构造、人工挖孔桩、水下作业、装 配式建筑、新技能工艺
①建筑幕墙安装施工高度≥50m‘’② 钢构造安装 跨度≥36m;网架和索膜构造安装跨度≥60m;③人
工挖孔开挖深度≥16m;④地下暗挖工 程 、顶监工 程 、水下作业工程；⑤采取新技能 、新工 艺 、新材 料、新设备及尚无干系技能标准的危险性较大的单 项工程
考点10、监理单位现场安全管理事情
监理单位现场安 全管理事情
(1)应该结合危大工程专项施工方案体例监理履行细则，并对危大工程施工履行专项巡视 检讨。(2)创造施工单位未按照专项施工方案施工的，应该哀求其进行整改；情节严重的 ， 应该哀求其停息施工，并及时报告培植单位。施工单位拒不整改或者一直止施工的，应 当及时报告培植单位和工程所在地住房城乡培植主管部门。(3)应该将监理履行细则、专 项施工方案审查、专项巡视检讨、验收及整改等干系资料纳入档案管理
第六章培植工程施工质量验收和保修
考点1、建筑工程施工质量验收据理及划分原则
工程
划分原则
举例解释
单位
工程
具备独立施工条件并能形成独立利用功能的 建筑物或构筑物为一个单位工程。
如一所学校中的一栋传授教化楼、办公楼、传达室， 某城市的广播电视塔等。
子单位工
程
对付规模较大的单位工程，可将其能形成独立 利用功能的部分划分为一个子单位工程。
如裙楼。
分部
工程
专业性子、工程部位
如建筑工程划分为地基与根本、主体构造、建 筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通 风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、 电梯十个分部工程。
子分部工 程
当分部工程较大或较繁芜时，可按材料种类、 施工特点、施工程序、专业系统及种别将分部 工程划分为多少子分部工程。
如建筑工程的主体构造分部工程划分为混凝
土构造、砌体构造、钢构造、钢管混凝土构造、 型钢混凝土构造、铝合金构造、木构造等子分 部工程。
分项工程
是分部工程的组成部分。
分项工程可按紧张工种、材料、施工工艺、设 备种别进行划分。
如建筑工程主体构造分部工程中，混凝土构造 子分部工程划分为模板、钢筋、混凝土、预应 力、现浇构造、装置式构造平分项工程。
考验批
考验批是质量验收的最小单 位 。
考验批是指按相同的生产条件或按规定的方
式汇总起来供抽样考验用的，由一定数量样本 组成的考验体。
可根据施工、质量掌握和专业验收的须要，按 工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。
考点2、建筑工程施工质量验收程序和合格规定
验收项
组织者
参加者
应符合哀求
考验批
(最小)
专业监理工程师
施工单位
专业质量检讨员
及专业工长
1.主控项目质量抽样考验均应合格；2.一样平常 项目质量抽样考验合格；3.具有完全施工操 作依据及质量检讨记录
分项
工程
专业监理工程师
施工单位
项目专业技能卖力人
1.分项工程所包含的考验批合格；2.考验批 质量验收资料完全
分部工程
总监理工程师
施工单位项目卖力人， 项目技能卖力人
1.所含分项工程质量合格；2.质量掌握资料 完全；3.有关安 全 、节能、环境保护和紧张 利用功能的抽样考验结果应符合相应规定； 4.不雅观感质量符合哀求
1.地基与根本：勘察、设计单位项目卖力人和施工单位技能、质量 部门卖力人应参加；2.主体结 构 、节能分 部 ：设计单位项目卖力人 和施工单位技能、质量部门卖力人应参加
单位工程竣工
预验收
总监理工程师
专监
施工单位
项目经理
项目技能卖力人
总监理工程师应签认单位工程竣工验收干系资料， 项目监理机构编写工程质量评估报告，并经总监理 工程师和监理单位技能卖力人审核具名后报培植单 位。
单位工程竣工 验收
培植
单位
监理、施工、设 计、勘察单位
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量控 制资料应完 整 。(3)所含分部工程中有关安全、节能、 环境保护和紧张利用功能的考验资料应完全。(4) 紧张利用功能的抽查结果应符合干系专业质量验
收规范的规定。(5)不雅观感质量应符合哀求。
单位工程竣工 验收
《培植工程质量管理条例》规定，培植工程竣工验收应该具备下列条件：
(1)完成培植工程设计和条约约定的各项内容。(2)有完全的技能档案和施工管理资料。(3) 有工程利用的紧张建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有勘察、设计、施 工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有施工单位签署的工程保修书。
总结
1.上一级合格，下一级全部合格；2.有完全的质量记录或资料；3.分部、单位工程验收 须有不雅观感质量(综合给出“好、 一样平常、差”的质量评价结果);安全及利用功能检测
单位工程质量竣工验收应按表记录，表中的验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写；综合验 收结论经参加验收各方共同商定，由培植单位填写。
考点3、城市轨道交通工程施工质量验收
考点4、工程质量担保金
质量担保金
预留
形式
(1)按照条约约定办法预留担保金，担保金总预留比例不得高于工程价款结 算总额的3%。 (2)条约约定由承包人以银行保函替代预留担保金的，保函金 额不得高于工程价款结算总额的3%。
考点5、工程保修阶段的紧张事情
定期回访
承担工程保修阶段的做事事情时，工程监理单位应定期回访，及时搜聚培植单位或 利用单位的见地，及时创造利用中存在的问题。
折衷联系
对培植单位或利用单位提出的工程质量毛病，工程监理单位应安排监理职员进行检 查和记录，并应向施工单位发出保修通 知 ，哀求施工单位予以修复
界界说务
监理单位应对工程质量毛病缘故原由进行调 查 ，组织干系单位对付质量毛病任务归属进 行界定。
督匆匆维修
施工单位对付质量毛病的维修过程，监理单位应予监 督 ，合格后应予以签 认 。
检讨验收
施工单位保修完成后，经监理单位验收合格，由培植单位或者工程所有人组织验收。 涉及构造安全的，应该报当地培植行政主管部门备 案 。
第七章培植工程质量毛病及事件处理
考点1、工程质量毛病的成因
1.违背基本培植程序
未搞清地质情形就仓促开工；边设计、边施工；无图施工；不经竣工验收就交 付利用等。
2.违反法律法规
无证设计；无证施工；越级设计；越级施工；转包、挂靠；工程招投标中的不公 平竞争；超常的低价中标；造孽分包；擅自修正设计等。
3.地质勘察数据失落真
地质勘察；基岩；土层；地下软土层、墓穴、孔洞；根本方案；地基不屈均沉降、 失落稳，使上部构造或墙体开裂、毁坏，或引发建筑物倾斜、倒塌等。
4.设计差错
盲目套用图纸，采取禁绝确的构造方案，打算简图与实际受力情形不符，荷载 取值过小，内力剖析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑构造未进行抗倾覆 验 算 ，以及打算缺点等。
5.施工与管理不到位
不按有关的施工规范和操作规程施工；施工组织管理紊乱，不熟习图纸，盲目施 工 ；施工方案考虑不周，施工顺序颠倒；图纸未经会审，仓促施工；技能交底
不 清 ，违章作业；疏于检讨、验收等。
6.操作工人本色差
工人流动性大，缺少培训，操作技能差，质量意识和安全意识差。
7.利用不合格的原材 料、构配件和设备
钢筋物理力学性能不良导致钢筋混凝土构造毁坏；骨估中碱活性物质导致碱骨料 反应使混凝当地货生毁坏；水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂。
8.自然环境成分
空气温度、湿度、暴雨、大风、大水、雷电、日晒和浪潮等。
9.盲目抢工
盲目压缩工期，不尊重质量、进度、造价的内在规律
10.利用不当
竣工后对建筑物、构筑物或举动步伐的装修、改造或利用不当等缘故原由造成的质量毛病
考点2、工程质量事件等级划分
根据工程质量事件造成的职员伤亡或者直接经济丢失，工程质量事件分为4个等级：
丢失
去世亡人数
重伤人数
直接经济丢失(万)
一样平常
n<3
n<10
100≤n<1000
较大
3≤n<10
10≤n<50
1000≤n<5000
重大
10≤n<30
50≤n<100
5000≤n<10000
特殊重大
30≤n
100≤n
10000≤n
考点3、工程质量事件处理的依据
依据
内容
1.干系法律法规
2.有关条约及条约文件
工程承包条约、设计委托条约、材料或设备购销条约以及监理条约或分包条约 等 ：
3.质量事件的实况资料
(1)施工单位的质量事件调查报告；(2)项目监理机构所节制的质量事件干系资 料。
4.有关的工程技能文件、 资料和档案
有关建筑材料的质量证明资料。例如，材料批次、出厂日期、出厂合格证或检 验报告、施工单位抽检或试验报告等。
考点4、工程质量事件处理程序
处理程序
发生质量事件→总监理工程师征得培植单位赞许后，签发工程停息令→施工单位进行 质量事件调查，提出质量事件调查报告和经设计等干系单位认可的处理方案→项 目监 理机构审查质量事件调查报告和处理方案→施工单位履行处 理 ，监理机构跟踪检讨并 验收处理结果→具备复工条件时，施工单位报送复工报审表，总监签署见地→培植单 位 批 准 ，总监签发工程复工令→项目监理机构向培植单位提交质量事件书面报告→处 理记录整理归档
考点5、事件报告
施工单位的质量事件调查报告
项 目监理机构的质量事件书面报告
1)质量事件发生的韶光、地点、工程部位及工程情形。
2)质量事件发生的简要经由，造成工程丢失状况，伤
亡人数和直接经济丢失的初步估计。3)质量事件发展
的情形(其范围是否连续扩大，程度是否已经稳定，
是否已采纳应急方法等)。4)事件缘故原由的初步判断。
1)工程及各参建单位名称；2)质量事件发生的时
间、地点、工程部位；3)事件发生的简要经由、造
成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济丢失的初步
估计；4)事件发生缘故原由的初步判断；5)事件发生后
采纳的方法及处理方案；6)事件处理的过程及结
5)质量事件调查中网络的有关数据和资料。6)涉及人 员和紧张任务者的情形。
果
考点6、工程质量事件处理方案类型
处理方案类 型
修补处理
①混凝土构造表面蜂窝、麻面、裂痕(不影响构造的安全和利用)②对较严重的 质量毛病，可能影响构造的安全性和利用功能，需进行加固补强处理
返工处理
存在的严重质量毛病，对构造的利用和安全构成重大影响
不作处理
①不影响构造安全和正常利用；②有些质量毛病，经由后续工序可以填补；③ 经法定检测单位鉴定合格；④涌现的质量毛病，经检测鉴定达不到设计哀求， 但经原设计单位核算，仍能知足构造安全和利用功能。
第八章设备采购和监造质量掌握
考点1、设备制造的质量掌握办法
驻厂
监造
对付特殊主要设备，监理单位可以采纳驻厂监造的办法。
巡回
监控
对某些设备(如制造周期长的设备),则可采取巡回监控的办法。在设备制造过程中，监造职员 要定期及不定期的到制造现场，检讨理解设备制造过程的质量状况，做好相应记录，创造问题 及时处理。
定点
监控
大部分设备可以采纳定点监控的办法。定点监控通过对影响设备制造质量的诸多成分设置质量 掌握点，以做好预控及技能复核，从而实现设备制造过程中的质量掌握。
质量掌握点应设置在：
①对设备制造质量有明显影响的分外或关键工序；②针对设备的紧张零件、关键部件、加工制 造的薄弱环节；③易产生质量毛病的工艺过程。
考点2、设备制造的质量掌握
(1)设备制造前的质量 掌握
①熟习图纸、条约，节制干系的标准、规范和规程，明确质量哀求；②明确设备 制造过程的哀求及质量标准；③审查设备制造的工艺方案④对设备制造分包单位 的 审 查 ；⑤对考验操持和考验哀求的审查；⑥对生产职员上岗资格的检讨；⑦用 料的检讨
(2)设备制造过程的 质 量掌握
①对加工作业条件的掌握；②对工序产品的检讨与掌握；③对不合格零件的 处 置 ； ④对设计变更的处理；⑤对零件、半成品、制成品的 保 护 。
