报告显示，据《树
从企业端看， 整体呈现“低温经营”的特色，消费行为发生较大变革。针对消费者本身，我们从企业的角度得到了当前用户消费状态。整体上，消费者对付个人消费信心还要略低于对宏不雅观环境的信心，在装修消费上，“消费降级”、“严控预算”、“持币不雅观望”成为消费紧张特色。
决策环节所表现出的理性消费、货比N家、严控预算成为常态。与此同时，消费人群呈现两极分解的特色，大宅类的品质型装修需求客户受影响较小，仍旧有很多不差钱的消费者。同样消费者两极分解还与各自所从事的行业有关系，原来中产消费人群有相称比例来自互联网行业，如今这部分人群受影响较大，而从事更加热门行业事情的消费者受影响则相对较小。
报告认为，挖掘存量房市场的机遇，已经成为不可逆的发展趋势。对付家装公司来说，每个城市人群的消费特色都存在差异，每个城市都有自己的一盘棋，须要理解清楚各个城市的房发生意营业构造和变革趋势，对应匹配相应的家装产品。主流交易面积区间，叠加房龄、人口老龄化等问题，在北京这样的一线城市隐含着“小家住大，老房新生，人居关系”的需求。深入洞察消费者的需求聚焦做细分市场和人群，才能真正立足于市场。
90后成为家装消费的主流群体，三口之家占主导，改进型住宅需求越来越明显。随着个人身份和家庭构造的新变革，对居住产生新的需求。
同时，回归理性，“能省则省，严控预算”成为装修主流用户的消费特色。通过线上渠道学习装修知识和内容，成为新一代消费者的“标配”。线上平台的权重提升，这也哀求各个企业除了做好线下门店的运营，还要具备搭建线上内容能力。不管包括整装公司、还是设计事情室，乃至是公司老板、高管、设计师、工程卖力人等个人角色都要拥抱线上，与消费者建立长线上的链接和沟通。进入消费者的阵地，消费者在哪里，做事者就该当在哪里。
除此之外，行业仍旧存在很多根本问题要办理。装修前与装修中消费者问题剖析，“不愿定性”仍是最大痛点，消费端呼唤真正的做事创新。
在经营模式上，目前仍旧是整装、自装、设计事情室几种模式共存的状态。一线城市整装热度高，其他城市自装仍旧是主流选择，设计事情室有较大生存空间。
线下仍是购买家具主流渠道，一线城市装修公司推举购买率远高于其他城市，大约有2/3的人不会通过装企购买家具，未来这个比例会有逐渐提高的趋势。从花费上，定制家居已成为家庭标配，成品家居户均花费超定制未来有望成为装企创收增利主要力量。
报告内容如下：
