2016年1月1号，国家正式开放二胎；
2019年3月15号，在十三届全国人大二次会议上，总理表示国家将高度重视“一老一小”问题。办理民生，缓解养老、托幼难题，做到“老有所养”、“幼有所育”
2021 履行一对夫妻可生养三个子女政策及配套支持方法今年国家将月子行业正式归属“卫健委”，提出哀求所有经营企业必须严格实行国家母婴行业做事标准、环境标准、操作标准、经营标准，同时对母婴行业各干系企业提出减、免税政策。
发展：
2009年，月子会所行业处于抽芽阶段，全国的月子会所数量非常少。
2014年进入探索发展阶段，月子会所开始涌如今全国各地，但是部分市场还涌现无业态、市场空缺等状态。
2016年全国二孩政策落地往后，开始进入快速发展的阶段，发展迅猛。2017年，国标委果母婴保健场所标准的会议上宣告，在工商正式备案的月子会所有4千多家。
2018年开始进入爆发式增长的阶段，2019年迎来了月子会所行业的第一个春天，有80%的月子会所都能享受到这个春天的福利，开始涌现爆满的喜人福利。
据统计，2014年只有200家的月子会所，经由几年的发展，到2018年已经有6000家月子会所，估量2019年月子会所已有8000家。
2021年已有15000家！
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出生量从2014年的1657万到2018年的1523万，呈现出波浪式的状态，有增有减，但实际根据2018年的出生量来看，出生率也在不断降落。母婴市场规模从2014年的1.76万亿到2018年的3.1万亿，增速将近90%，增长的速率也是很快的。
母婴市场作为当下为数不多的万亿级市场，在促进市场消费、经济增长等方面具有不可替代的浸染。目前，母婴行业覆盖孕育前的赞助生殖到产后的婴幼儿早教，涵盖衣食住行多方面，
截至2020年，中国母婴市场规模已超过40000亿元。随着三孩政策的落地以及一些生养的配套方法发布，未来人口生养率可能小幅上升，母婴行业市场规模有望持续攀升，估量到2024年市场规模将增至75460亿元。年轻一代的中国女性群体已经逐步进入备孕/有身年事段，而在精英化育儿理念的遍及下，新生代奶爸宝妈们对母婴产品的品质消费哀求不断提高，科学育儿成为主流，母婴专业化、高端化市场将迎来增长契机，母婴市场可发展的领域还有很多。近年来，互联网+时期的不断影响，互联网+母婴运营模式涌现，人们的消费不雅观念升级，助推母婴行业飞速发展。
危急和商机并存在这些看似繁华的背后，又有哪些问题的产生？
有很多人在惶恐，月子会所大批在开、大批在去世，那到底是危急还是商机？月子会所该当是20%很赢利，60%盈亏平衡，20%亏损严重，但实在这是做事行业的正常状态，在这种状态下月子会所行业并不是一个短期赢利的行业，它须要坚持、长期累计叠加的行业。
在2014年月子会所刚涌现的时候，它更多是月子单月做事，就可以产生经济代价和更好的做事触达，但是到本日，月子会所已经变成高等领悟体了。但是繁华的背后也有诸多问题：新生儿出生率逐年降落、月子会所越开越多、竞争激烈、会所去世亡率逐年增加。
月子会所去世亡率的增速并不是市场不好，是前景仍旧一片美好而且更加辉煌，而是运作办法和运营视角须要我们发生变革。
未来的发展之路必须建立以“需求”为核心的做事宗旨和营销理念。未来会呈现大的格局面：
1、现在及未来是互联网时期，没有或不走互联网会寸步难行，何况月子会所大的格局发生如此，所有行业都在大的格局下面来进行蜕变和升级。
2、AI时期。人工智能已经开始走进月子会所，录入信息、办理入住，很多事情都可以替代人工，再过几年，机器人的智能化再次升级，在这种状态下，机器替代人工就在面前，这一定是一定的。那如果机器人可以做到像人一样，做到照顾护士的状态，它会更高效、更精准、它设定的固定模式和科学性，不断去打破，做事随着全体大行业的变革而变革，以是我们要用互联网思维和大视角下的人工智能思维，把他们作为工具伴随着我们去发展，突变来临时我们才不会以为溘然。
在做事的深度和广度上都要全面覆盖客户的需求
国家的政策、市场的空缺、消费理念的升级，只会有越来越多的投资者看中这个赛道，新会所的装修装饰、设备举动步伐、功能配套是现存会所无法达到的，但是硬件只是客户衡量的一项成分，并不是唯一标准，现存月子会所只能从“软件”上扩大上风，知足客户更多的需求，合理均衡的伙食补给、专业的身体调理、生理开导，无微不至的照护。从“软件”上进行升级的角度来说，人、餐、物料、营销方案等是否具有持续赋能的能力，这些对单体月子中央来说本钱过大，那么单体店面该当若何提升自己的上风呢？
形成规模效应“集权制”发展。
只有强大自己，才能够赢得“定价权”和“话语权”。
我们要考虑在做月子会所时的定位是什么，想做成什么样的月子会所，无论做什么行业，都须要节制这个行业的掌控权和话语权，才有对抗这个行业恶性竞争中保护自己的能力。
在这种状态下如何做小王？采纳“集权制”，整合伙源，确定主导地位或者“背靠大树”，借助“大树”的力量。
开好自己的一家店、二家店、三家店，形本钱身体系的地方店面，这样就有统一的定样、集采、做事、品牌形象，有好的经营管理，就算花很少钱，也可以产生整合效应，把月子会所进行领悟是一种非常好的办法。既然要做月子会所，就要有明确的规范。
如何裂变客户，第一，从前端备孕开始，
第二，从后端衍生到托幼、幼儿园。
线上线下相结合线上与线下相互导流，线下的延伸做事只有从线上才能完成。现在的竞争发生了大的格局，便利性改变，顾客的思维改变，已经不再接管之前的办法了。那么线上就要做以下改变：
1、从冲破舆图开始，高德舆图、腾讯舆图、百度舆图，要深度代价，每个广告都有更深度的挖掘。
2、新媒体、抖音、快手、小红书、美团、也都是现在和未来必须要做的。
3、搜索引擎。
4、商城、大众点评，京东、天猫等的植入。
5、互动平台：论坛、社群、微信直播等等。让月子会所成为主要的生活办法。我们要立足现在，前瞻未来！
大家可以评论区谈论！
